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LOGO 现场IE基础知识 现场IE基础知识 ——班组长提升班培训课程 ——班组长提升班培训课程 XXXXX有限公司 XXXXX 2013年07月29日 精益推进办 内容概况 第一章 IE工程的概述 第二章 IE方法和原则 第三章 线平衡分析和瓶颈改善 第一章 IE工程概述 运用IE方法提升工作效率，事半功倍 运用IE方法提升工作效率，事半功倍 什么是IE？ 美国质量管理权威朱兰博士说： “美国值得向全世界夸耀的东西 就是IE，美国之所以打胜第一次 世界大战，又有打胜第二次世界 大战的力量，就是美国有IE。” Joseph H. Juran Joseph H. Juran 一、IE 的开始 IE—Industrial Engineering工业工程英文缩写，是 世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产 率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的 一门边缘学科。 一般认为泰勒（Frederick W.Taylor 1856~1915 ） 和吉尔布雷斯（Frank B.Gilbreth 1868~1924 ）是 IE 的开山鼻祖。 十九世纪八十年代，泰勒和吉尔布雷斯分别通过自 己的实践，仔细观察工人的作业方式，寻找效率最 高的作业方法，结果，不仅生产效率得以提高，工 人的收入也得以增加。从而开创了工业工程研究的 先河。 两人的侧重点有所不同，泰勒偏重于“作业测定” （Work Measurement简称WM ），吉尔布雷斯则以 “方法改善” （Method Engineering简称ME ）。 二、为什么IE会受到重视 众所周知，日本是一个国小、人多、资源缺乏的 国 家。二战后，厂房、道路、桥梁都受到严重破坏， 经济面临全面崩溃，全年1/3时间停产，加上600万日 军和移民拥回而失业人数激增。 然而，再看今天的日本，面积不到38万平方公里， 人口不过1亿多，但国民生产总值占世界国民生产总 值的10%，据1980年的统计，日本国民的人均生产总 值为1.087万美元，居世界第二位。 UPS为什幺成为世界上效率最高的快递公司？ UPS为什幺成为世界上效率最高的快递公司？ 为什幺日本的本田和日产在美国取得成功？ 为什幺日本的本田和日产在美国取得成功？ 三、在中国的情形 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水 线生产能力提高了40% ，半年节约成本了80万元。 成都市红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用 IE，年增产42万只电子枪，投入0.98万元，获得363 万元的效益。 上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投入50万元， 收入6200万元。 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装配生产线， 使产量翻番，年新增产值1165万元，税利349万元。 三、在中国的情形 1992年初广州电池厂，以二车间为IE试点，四个月 时间，取得经济效益19万元节省20个劳力，节约场 地48平方米。九月份，全厂推广，年底取得经济效 益200万元，节约152个劳力，场地313平方米。93年 取得经济效益1200万元