项目管理知识体系-第一章：基础理论知识.pdf

中国经济创新发展联盟管理学院重点科研课题成果 中国经济创新发展联盟管理技术全国普及重点专题 项目管理知识体系（大纲） 通用1.0版本 项管体系（大纲）1.0 PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE（OUTLINE） GENERAL1.0 PMBOK（O）G1.0 项目管理技术联盟 中国经济创新发展联盟项目管理专业委员会 中国经济创新发展联盟管理学院项目管理系 目 录 总目录 0　导论1 1. 基础理论知识12 2. 项目总体管理42 3. 项目过程管理92 4. 项目内容管理130 5. 项目高度管理152 6. 项目形态管理188 7. 项目管理重点198 8. 项目管理能力268 - 1 - 1.基础理论知识 基础理论知识包括项目的基础知识和项目管理的理论知识。 基础理论知识是项目管理的基本理念是在开展项目管理的学习、应用、教育和研究活动时 最基本的理论要点和知识基础。 基础理论知识主要分为九大部分：   1、理念与价值  2、环境与位置  3、要素与原则  4、模式、标准与指标  5、空间构造  6、关联与关系  7、存续发展  8、状态与形态  9、分类与分级 基础理论知识 1 - 13 - 项目管理　知识体系（大纲） PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (OUTLINE) 1.1. 理念与价值 1.1.1. 项目 项目是人类社会活动的有限量显现形式。 1.1.2. 项目管理 项目管理是指人类在社会活动中的有目的、有组织的理性行为。 1.1.3. 项目的价值 项目的价值是项目的出现和存在对于其他领域所产生的作用和效益。 项目的价值存在于九大方面： 1、社会价值 2、经济价值 3、产业价值 4、技术价值 5、文化价值 6、政治价值 7、军事价值 8、自然价值 9、精神价值 1.1.4. 项目管理的价值 项目管理的价值是指项目管理的存在和应用对于其他各个方面所能带来的作用和效益。 项目管理的价值体现在九大方面： 1、社会价值 2、经济价值 3、政治价值 4、军事价值 5、产业价值 6、技术价值 7、文化价值 8、自然价值 9、教育价值 - 14 - 基础理论知识