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SixSix SigmaSigma 基基础础培培训课训课程程
研发RD
6σ6σ
生产
支援 Manufacturing
Transaction
LG
目录
目 录
PPart 11. 66σ 导导入入
Part 2. 基础统计
Part 3. 工程能力
PartPart 44. 66σσ ProcessProcess
LG
6σ(Six Sigma) 导 入
Ⅰ. 6σ是什么? 1. 6σ导入环境
● 6σ(sigma)是进入21世纪的超一流企业的必威体育精装版经营革新活动。
1987年Motorola(摩托罗拉公司)开始采用以来，先后有GE公司(1995年)、 Sony公司(1997年)等引
背景背景 进使用用进使用用，从此从此66 σ活动有了迅速的活跃活动有了迅速的活跃、发展发展。
● 在韩国有LG电子、三星电子等参与了6σ运动，这以后全地球刮起猛烈的6σ飓风。
● 向往成为世界超一流的企业都是通过6σ经营，将顾客满足放在了首位。
必要性 ● 找出最佳条件，使企业能创出最高效率和最大利润，以经营整体为对象的革新活动。
● 通过品质革新活动，实现低投入、高质量。
● 6σ是知识经营的一部分。
CU长长
Message ● 通过6σ,我们解决问题的能力比过去提高了很多。
● 用6σ营造坚定的 LG模式。
-9898年年1212月月11日日66 σ亲切会议亲切会议
LG
Ⅰ. 6σ是什么?
如果有人问你 『6σ是什么? 』你会怎样回答？
LG
Ⅰ. 6σ是什么? 2. 统计性思考
平均值平均值 USLUSL
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