企业经营沙盘模拟.pdf

用友ERP 企业经营沙盘模拟 “企业经营沙盘模拟”释义 “企业经营沙盘模拟”是讲授企业经营管理的 实训课程，采用的是一种全新的体验式授课 方法。本实训就是针对一个模拟企业，把企 业运营所处的内外部环境定义为一系列的规 则，由参训者组成六个相互竞争的模拟企 业，通过模拟企业６年的经营，使受训者在 分析市场、制定战略、产品开发、营销策 划、组织生产、财务管理等一系列活动中， 参悟科学的管理规律，全面提升管理能力。 本实训的目的和任务： 了解企业与企业的组织架构；认清沙盘模拟 与真实企业之间的关系； 熟练掌握竞赛规则；了解各角色的任务和作 用；深刻认识你所担任角色的作用和任务； 按照企业运行流程，履行你所担负的职责； 团队协作，努力争取竞赛的胜利； 做好实训总结，获得最大的收获； 对低年级学生，激发学习专业课的兴趣；对 高年级学生，学会理论联系实际，学以致 用。 时间进度安排： 第一阶段 周一上午进行实训动员和规则介 绍，使学生掌握竞赛规则和企业运行流程； 第二阶段 周一下午至周三模拟企业经营竞 赛，参训者模拟六年的企业经营竞赛； 第三阶段 周四模拟企业内部总结及撰写实 习报告；个人实训报告3000字，模拟企业 实训报告4000字； 第四阶段 周五上午实训总结与交流，这是 本次实训升华的重点。 重要提示： 只有懂得规则，才能游刃有余； 只有认真对待，才能获得收获； 只有积极参与，才能分享成就。 重要提示： 学习规则是比较枯燥的，但却是必须的。只有懂得规则 才能游刃有余。因此，要有以下三点认识： 一是要认清我们是在经营模拟企业，为运行方便将内外 部环境简化为一系列规则，故与实际情况有一定差别， 不可在规则上较真； 二是要有争强好胜的斗志，虽然是模拟经营，切不可简 单地当成游戏，要有“假戏真做” 当作真实企业来经营的 态度； 三是要正确对待自己的角色，在一个企业里每个人会担 当不同的角色，每个角色也都有其他角色所不可替代的 作用，因此每个角色都是重要的，都值得重视和珍惜， 都应该用心做好。 本实训课程结 本实训课程结 构： 构： 第一部分、导入篇 第一部分、导入篇 认识企业，熟悉规则 认识企业，熟悉规则 第二部分、操作篇 第二部分、操作篇 模拟运营，实际操作 模拟运营，实际操作 第三部分、总结篇 第三部分、总结篇 反思交流，总结提高 反思交流，总结提高 企业经营沙盘模拟 企业经营沙盘模拟 导入篇 导入篇 第一部分：导入篇 第一部分：导入篇 一、组织准