如何防范企业发展风险与失败-企业发展战略决策技巧与实务.pdf

如何防范企业发展风险与失败 企业发展战略决策技巧与实务 北京大学教授齐伍军 销讲课件 示例 开场故事 蒋介石为什么会败给毛泽东？ 挑战思维——眼见未必为真，人们常常被假象所骗； 刘谦魔术 2 示例 你感觉图中的线是斜的还是直的 3 示例  图 中 你 看 到 了 几 幅 图 画 4 示例 人们的认知能力和辨别能力是有限的 你亲眼所见的都是假的，你认为的和想象的一定是真的吗？ 如果你有了固定的思维定式，你的认识可能多数都是错误 的？ 如果你的认识有错误，你能做对事吗？ 失败的企业都是因为认识上的错误而失败的： 如，红高粱因错误认识而失败——认为其可以与麦当劳竞 争； 巨人集团的多元化——理念不清的盲目扩张； 联想集团收购IBM公司PC业务的失败； 5 示例 一切成功与失败都取决于脑袋 要成功必须先解决脑袋问 题； 脑袋决定口袋； 老板的脑袋决定企业的兴 衰。 示例 成功与失败都取决于思维格局 企业发展中的风险来自哪里？ ——企业发展战略的缺失 企业发展战略由什么决定 ——思维、理念 为什么成功的企业总是少数？ 因为老板无法超越自己的思维； 如果思维错误，制定的战略肯定是错误的，就会导致企业失 败 防范企业失败必须先解决思维问题，其次才是防范企业风险 的方法。 7 示例 中国人做企业最大的障碍是什么？  ——思维惯性 中国人脑子里有太多的怀疑 中国人失败于——太有思想 8 示例