3+1商业模式设计讲课大纲.pdf

3+1 商业模式设计讲课大纲 北京聚智共达管理咨询有限公司 Beijing JuZhiGongDa Management and Consultation Co., Ltd 2008年07月 0 企业经营也有“道、法、术、器” 四个层 面，商业模式就是“道”，是商道的最高境 界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找 出路的话，就会像爬山一样，总在山脚、山 腰打转转，很难直达山巅；而企业只有抬头 以商业模式——“商道” 的高度，从上往下看 时，你就会豁然发现，通往山巅的捷径随处 可见。企业的出路在于认知的高度，高度决 定思路，思路决定出路。 ——李振勇 1 不同规模的企业，不同状态的企业，不同行 业的企业，不同类型的企业有着不一样的商业 模式，但又遵守着许多共同的商业规律。因 而，商业模式也永远是共性中有个性，个性又 符合共性的。 我们的商业模式设计课程就是告诉大家商业 模式设计中共同的商业规律，让学员掌握设计 商业模式的科学路径，学习后再结合实际就可 以设计出不同的商业模式，多一些成功，稍少 一些失败。 2 商业模式设计体系图： 有什么？ 去哪里？ 在哪里？ 凭什么？ 我是谁？ 怎么去？ Success factors 商业模式诊断系统 商业模式价值评估系统 商业模式设计系统 Success factors 实现路径 客户选择 核心优势 价值主张 利润获取 竞争对手 3 商业模式诊断 商业模式诊断六步骤 问题归类 综合整理 问题归类 综合整理 判定性质 诊断综述 判定性质 诊断综述 因果分析 焦点检测 因果分析 焦点检测 查找病因 确认症状 查找病因