丁远供应商质量管理资料.pdf

供应商质量管理 主讲人：丁远 Steven Ding 简明 实效 功力提升 供应商质量管理 TCL 内训课程 主讲人:丁远 page 1 课程导图 供应商质量管理 主讲人：丁远 Steven Ding 新产品实现全过程 结合NPI 的 应商质量管理，项目能力 的供应商管理 技术工具 现 供应商 高级二方审 档案、数 质量风险 核技巧 依 及报告、文档 依 供应商系统开发 分析与 依 控制工具 输入 方法 供应商质量管理 系统化能力 集合 供应商差异化 供应商 供应商日常管理 Sourcing技能 绩效考核 (持续改进) 包括 供应商关系灵活处理及密集沟通技术 风险控制， 实 问题解决， 现 现场辅导， 谢宁DOE， 零部件、材料背后的供应背景分析 供应链层面 供应商过程 谁来执行 供应商管理入口 分析与控制 SQM的有效组织 供应链管理组 Global 8D 执行 织优化 职责是什么 SQE职能分工与技能要求架构 page 2 供应商质量管理 课程导图 （二） 主讲人：丁远 Steven Ding 精于心，简于形 质量风险控制 新供应商开发 新零部件采购阶段 量产阶段 日常监控与跟进 产品诞生过程 page 3 供应商质量管理