知识管理实践大探讨.pdf

知识管理实践大探讨 AMT －企业资源管理研究中心－企业资源管理研究中心 夏敬华夏敬华 －－企业资源管理研究中心企业资源管理研究中心 夏敬华夏敬华 © 本资料在企业资源管理研究中心 （AMT ）文档控制范围之内，在得到许可后方可使用 该卷资料名该卷资料名 该卷资料名该卷资料名 目录目录 目录目录 第一部分 从标杆实践看为什么要知识管理? 第二部分 从AMT理解角度看何为知识管理? 第三部分 从AMT咨询经验看怎样知识管理? AMT －企业资源管理研究中心 第 2 页 该卷资料名该卷资料名 目录目录 该卷资料名该卷资料名 目录目录 第一部分 从标杆实践看为什么要知识管理? 知识管理先行者的实践考察知识管理先行者的实践考察 摘 要 知识管理先行者的实践考察知识管理先行者的实践考察 是什么原因使得这些企业选择知识管理是什么原因使得这些企业选择知识管理？？ 是什么原因使得这些企业选择知识管理是什么原因使得这些企业选择知识管理？？ 知识管理到底有什么实实在在的价值知识管理到底有什么实实在在的价值? 知识管理到底有什么实实在在的价值知识管理到底有什么实实在在的价值 AMT －企业资源管理研究中心 第 3 页 该卷资料名该卷资料名 知识管理先行者的实践考察知识管理先行者的实践考察:很多公司正在实践着知识管理很多公司正在实践着知识管理 该卷资料名该卷资料名 知识管理先行者的实践考察知识管理先行者的实践考察很多公司正在实践着知识管理很多公司正在实践着知识管理 知名公司的知识管理措施知名公司的知识管理措施 知名公司的知识管理措施知名公司的知识管理措施 个案公司 说明 Accenture 知识管理已成为员工工作的一部分知识管理已成为员工工作的一部分 知识管理已成为员工工作的一部分知识管理已成为员工工作的一部分 利用财务诱因来促进利用财务诱因来促进知识分享知识分享和团队工作和团队工作 利用财务诱因来促进利用财务诱因来促