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助理人力资源管理师课程 人力资源规划 2011-12-16 1 主讲人介绍 企业培训师 （国家职业资格二级） 高级工程师 （从事现场生产、机械设 计、项目研发、技术管理及技术谈判等 工作十余年，具有较丰富的管理经验） 中国人民大学 人力资源管理专业硕士 研究生 2011-12-16 2 主讲人介绍 在某大型国有企业从事人力资源开发与 管理、员工培训管理工作多年，具有较 丰富的实践经验。 研究领域：人力资源管理制度建设、员 工培训与开发、绩效管理、员工职业生 涯设计、劳动关系管理等。 2011-12-16 3 人力资源管理 人力资源 指在一定时间、地点范围内人口总 体所具有劳动能力的总和。 人力资源管理 是现代人事管理，是对人力资 源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的 计划、组织、指挥和控制的活动。 研究内容 主要研究组织中人与人关系的调 整、人与事的配合、以充分开发人力资源，挖 掘人的潜力，调动人的积极性，提高工作效 率，实现组织目标的理论、方法、工具和技 术。 2011-12-16 4 人力资源管理不是学科 人力资源管理不是一个学科，而是 以劳动法学（劳工关系），经济 学，工业心理学（组织行为学）， 管理学为基础的四足鼎立的领域。 它不同于工商管理，不同于心理 学，不同于劳动经济学，它是政策 性、技术性、战略性并重的领域。 2011-12-16 5 人力资源管理主要解决的问题 “选、育、用、留、裁” 2011-12-16 6 人力资源管理流程 吸纳 绩效 报酬 成长 规划 工作 薪酬 授权 招募 配置 福利 沟通 录用 考核 晋升 职业生涯 任职资格 培训 安全 满意度 2011-12-16 7 人力资源管理模块 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 2011-12-16 8 人力资源规划的主要内容 一、组织的基础知识 二、组织信息的采集与分析处理 三、工作分析 四、人力资源规划及其制定 五、人力资源管理费用预算 2011-12-16 9 第一部分 组织的基础知识 一、组织的概念 