采购部培训试题.doc

PAGE 6 / NUMPAGES 8 采购部培训考核试题 一、判断题（每题1分） 1、在采购流程确定需求阶段，内部需求部门向采购部门发出请购单来表明需求，以确定需要什么、需要多少、何时需要 。（ ） 2、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。（ ） 3、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。（ ） 4、一个供应商对解决产品出现的问题的平均快慢程度反映出其是否具有良好的响应能力（ ） 5、《合同法》规定合同履行中，对于履行地点不明确时，给付货币的，在给付货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的的，在履行义务一方所在地履行。（ ） 6、在向供应商通报公司对其评价的结果时，正确的做法是只能给供应商提供有关自己公司的信息，而不能向其透漏其他竞争者的信息。（ ） 7、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应商市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。（ ） 8、使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低成本的一个重要方法。（ ） 9、如果供应商违反了合同并且没有显示出任何改正的迹象，合同就必须终止。（ ） 10、谈判时一个过程，藉此最初持有不同观点的两方通过选择不同的说服方式而在共同的目标是达成协议。（ ） 11、商务谈判中，如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。（ ） 12、在接受与评估报价时，反常的低报价可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。（ ） 13、不同的付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。（ ） 14、合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。（ ） 15、采购管理能显著提高公司资产收益率的原因在于采购成本的降低一方面使净利润上升，另一方面又降低了总资产，使得资产收益率大大提高。（ ） 16、全面质量管理中的全面质量包括产品质量、服务质量、成本质量（价格要低廉）。（ ） 17、在当采购方认为价格分析（竞争性报价和历史价格）不适合或者价格不公平合理的时候，转而使用成本分析。在进行采购价格-成本分析时，采购价格为固定成本和利润之和。（ ） 18、质量成本指为满足质量要求所消耗的成本包括预防成本、评估成本和失败成本。（ ） 19、在价格分析中，竞争性报价特点是：至少有两个以上满足条件的供应商、报价要符合买方要求、供应商可联合报价、最低报价者不能以不正当手段获取利益、最低估计必须合理。（ ） 20、供应风险是指预期的持续供应的不确定性以及对成本的影响。在评估供应风险时，主要考虑供应商的选择范围、所需产品（以及替代品）的可得性和供应商替换的风险。（ ） 21、以相同或相似产品的历史报价和最终采购价格作为衡量必威体育精装版报价的基准时，必须考虑以下几个因素：目前的市场环境发生了什么变化、原始价格中是否存在其他费用（比如：一次性的机械、设备和工具等）、通货膨胀与通货紧缩对价格产生了什么影响、新的采购业务是否适用于学习曲线。（ ） 22、采购方需要密切监视供应商的变动成本，直接的材料成本、人工成本和固定资产折旧等变动成本构成了供应商产品成本中的主要组成部分。这些成本的小幅度缩减，都会给采购方带来较大的价值。（ ） 二、选择题（单项选择，每题1.5 分 ） 1、由于服务是无形的，所以在明确采购需求是比较难以明确，因此一般是根据（ ）加以描述。 A、生产过程 B、服务方法 C、产出和结果 D、行业标准 2、下列不属于终止合同的情形的是（ ） A、债务已经按照约定履行完成 B、债务人依法将标的物提存 C、债权人免除债务 D、法律规定或当事人约定终止的其他情形 3、制定资本性采购预算时，必须考虑资本性采购项目的（ ） A、寿命周期成本 B、采购成本 C、运行成本 D、获取成本 4、如果一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业的相关产品或服务的（ ） A、合作者名单 B、合格供应商目录 C、供应商名单 D、备忘目录