企业家精神与创业管理.pdf

企业家精神与创业管理企业家精神与创业管理 企业家精神与创业管理企业家精神与创业管理 目录目录 目录目录 1. 导论导论：企业家概念与企业家理论：企业家概念与企业家理论 导论导论：：企业家概念与企业家理论企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会发现和评估生意机会 发现和评估生意机会发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程新企业的创立过程 新企业的创立过程新企业的创立过程 4. 生意计划生意计划 生意计划生意计划 5. 探索成功的经营模式探索成功的经营模式 探索成功的经营模式探索成功的经营模式 6. 管理现金流管理现金流 管理现金流管理现金流 7. 建立薪酬体系建立薪酬体系 建立薪酬体系建立薪酬体系 8. 管理企业的增长管理企业的增长 管理企业的增长管理企业的增长 9. 向职业化管理的过渡向职业化管理的过渡 向职业化管理的过渡向职业化管理的过渡 10. 深入思考企业的使命深入思考企业的使命 深入思考企业的使命深入思考企业的使命 第一章第一章 企业家概念与企业家理论企业家概念与企业家理论 第一章第一章 企业家概念与企业家理论企业家概念与企业家理论 1. 古典经济学家的企业家理论古典经济学家的企业家理论 古典经济学家的企业家理论古典经济学家的企业家理论 • 重商主义者理查德重商主义者理查德· 坎特伦坎特伦( Richard Cantillon, 1730. )的企业家概念的企业家概念 重商主义者理查德重商主义者理查德 坎特伦坎特伦 的企业家概念的企业家概念 “任何种类的自我雇佣的人，只要一个人不是受雇于他人或为工资而工 作，它就是一个企业家( Undertaker ) 。” “企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别在于，企业家生活在不确定的状 况下，他们今天以确定的价格购买商品和劳务，但未来得销售价格却是 不确定的。” • 古典经济学家古典经济学家J. B. 萨伊萨伊( Jean Baptiste Say, 1767-1832. )的观点的观点 古典经济学家古典经济学家 萨伊萨伊 的观点的观点 “与其说是严格意义上的食利性质的资本家、土地所有者和劳动者，毋 宁说是企业家在指挥生产和财富的分配。”“企业家是整个生产体系的枢纽。 人们需要的并不是直接的劳动、土地和资本，而是这三种要素提供的效用， 正是企业家把他们结合起来以满足人们的需要。” – 亚当·斯密的生产三要素理论：劳动、土地、资本 – 萨伊加入了第四个要素：企业家企业家 企业家企业家 2. 约瑟夫约瑟夫· 熊彼特熊彼特(Joseph Schumpeter, 1910. )的观点的观点 约瑟夫约瑟夫 熊彼特熊彼特 的观点的观点 • 企业家是创造性的破坏者企业家是创造性的破坏者 企业家是创造性的破坏者企业家是创造性的破坏者 作为社会经济创新者的企业家不同于投机家和发明家。企业家所从 事的，不是囤积任何种类的商品，不是创造前所未有的生产方法，而是 以不同的方式运用现有的生产方法；以更恰当的方式，更有利的方式运 用现有的方法。他们实现了新的生产要素结合方式。 我们把新组合的实现称为 “企业”，把职能是实现新组合的人称为 “企 业家”。经济发展理论，P.83 “企业家是创造性的破坏者。” • 熊彼特认为可能发起创业活动的五种生产要素结合方式熊彼特认为可能发起创业活动的五种生产要素结合方式 熊彼特认为可能发起创业活动的五种生产要素结合方式熊彼特认为可能发起创业活动的五种生产要素结合方式 仅仅是经济的增长，如人口和财富的增长所表明的，在这里也不能 称作是发展过