某市某区一期路网工程监理大纲.pdf

某市某区一期路网工程一标 监理大纲 本公司有幸参加某市某区一期路网工程一标工程施工监理投标， 在此我们根据国家、省、市有关规范、规定及贵公司提供的招标文件 等有关资料编制了以下《监理大纲》，并以此作为本次投标的组成文件 之一。我们迫切希望能承担这项大型工程的监理任务，如果业主选择 了我们，我们除了配备最强的监理班子外，待施工时我们将进一步编 制本工程详细的《监理规划》、《监理细则》作为施工过程中监理工作 的指导性文件。 一、工程概况： ①工程名称：某市某区一期路网工程一标 ②工程地址：某区 ③工程内容：？路（约长 4.4km，路幅宽 40米，含景观桥 2座， 中小桥 8座） ？路（约长 2.8km，路幅宽 45 米，含景观桥2 座， 中小桥 2座） ？路（约长 1.8km，路幅宽 24米，中小桥 3 座） ④工程总投资：约53000万元。 二、监理工作目标 在整个监理过程中，根据建设单位的要求及所确定的范围，我方 以国家的法律、法规、技术标准、规范及设计文件为依据，拟对工程 施工过程实施全方面的、专业齐全的、全环节、全天候的工程建设监 理。充分运用合同管理、信息管理和全面的组织协调等手段，严格控 1 - - 制工程质量、工期和投资，确保安全生产，加强文明施工，监理服务 工作真正做到科学、独立、公正，使本工程达到优质工程的目标。工 程竣工投入使用后，我单位将继续做好保修期的监理工作，每半年回 访一次，并指定专人负责保修期限的监理工作，在工程完工后，我们 将以后负责保修期监理的人员姓名、电话留给业主，保证随叫随到。 使监理工作真正做到善始善终、圆满完成。为业主提供优质、高效的 服务。为此我们确定了如下详细监理工作目标： 1、投资控制目标：审核工程预算，通过对投资总目标值进行切块 分解和在实施过程中对各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际 值不突破计划目标值，从而控制工程决算值不突破投资计划。 2、进度控制目标：通过编制工程总进度计划和承建商提供的进度 计划进行审核，并在各个阶段特别是对施工阶段各个工序的进度跟踪 管理、统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工 序的开竣工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工天数不突破合同 工期。 3、质量控制目标：通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、 事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量 问题，协助承建商确保工程的施工质量达到优良。 4、服务目标：确保总监工程师及各专业主要监理工程师进驻施工 现场，原则上中途不更换。对于业主提出的不适合现场监理工作的人 员，我们将主动调换。并且保证总监驻工地时间每月不少于 25天，总 监代表常驻工地，不得擅自离岗，否则业主有权进行处罚。确保本工 程的监理服务到位率 100%，合同履约率 100%。我们将坚持严格监理、 热情服务、科学诚信、客观公正的原则，及时处理用户投诉，投诉处 2 - - 理率 100%，及时纠正一切不符合质量方针的行为和事件。 三、监理工作内容和依据 （一）监理工作内容： 1、协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续。 2、协助业主进行工程施工招标工作，帮助确认承建商选择的分 包商。 3、检查设计文件、图纸是否满足施工需要，协助业主组织图纸 会审。 4、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度 计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规 范、标准。 6、审核承建商或政府采购提供的材料、构配件的数量及质量、 以及无