xx地下通道工程监理大纲.pdf

目录 一、 工程概况 二、 工程项目监理工作的目标和范围 三、 项目监理机构 四、质量控制的内容 五、 进度控制的内容 六、 投资控制的内容 七、 合同管理的内容 八、 组织协调 九、 安全、文明施工监控 十、 地下通道施工监控方案 十一、 基坑开挖及维护监控方案 十二、 保证交通监控方案 十三、 关键点的特殊控制 十四、 监理工作基本制度 十五、 旁站工作计划 十六、 监理人员配备及专业配套 十七、 办公及检测设备投入 十八、 总监询标 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称：开明街— 中山路交叉口地下通道工程监理； 2、建设地点：宁波市海曙区； 3、建设规模：主通道净宽 9米，长约 33米 4、结构类型：现浇钢筋混凝土空箱结构 5、工程总投资：6100万元。工程总造价（暂估）：2100万元 二、工程项目监理工作的目标和范围 （1）工程项目监理工作的目标 1、安全控制目标：无安全责任事故 2、质量控制目标：按国家验收规范一次性合格 3、进度控制目标：控制在施工合同工期内 4、投资控制目标：按业主确定的投资目标控制 （2）工程项目监理工作的范围及内容 地下通道及装修、中山路通道路断面改造、水电安装、自动扶 梯及升降电梯、给排水、环卫等全过程监理。 其监理内容为四控两管一协调，既：安全控制、质量控制、进 度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。 （3）监理工作内容 按照《建设工程监理规范》的规定，在工程施工阶段的监理工 作内容主要可以分为六个部分： 进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息与资料管理、 施工现场的协调工作。 根据上述工作内容及国家建设行政主管部门规定的监理程序， 本工程监理工作的具体内容分列如下： 1、协助建设单位参与工程的施工招标工作，必要时对承包单位 及各分包单位的资质、信誉和完成工程任务的能力进行审查。 2、协助建设单位与承包单位签订承包合同，审查总包与分包单 位的分包合同。 3、参与建设单位组织的设计交底与图纸会审。 4、审查施工单位编制的施工组织设计和主要分项分部工程施工 组织的专题设计方案，审查重要工序的技术措施和技术交底，并监 督实施。 5、根据总的工期要求，审查承包单位及分包单位编制的施工进 度计划，在施工过程中按动态控制原理及时对施工进度计划进行调 整，以保证总进度目标的实现。 6、督促施工单位按计划要求快速、有效、有序地做好工程的开 工准备，复核现场的开工条件，具备开工条件后，由总监理工程师 及时下达正式开工通知书。 7、督促施工单位及时做好各种进度保障工作如劳动保障、设备 机具保障、材料保障、技术保障、水电保障等工作，确保正常施工 作业的需要。 8、督促施工单位建立健全质量保证体系，并在整个施工过程中 检查质保小组开展工作的情况。督促并协助施工单位完善技术管理 制度和落实各种质量保证措施。 9、根据国家的有关规定及监理公司要求，编写本工程的监理规 划。 10、督促施工单位在施工过程中严格按各类现行施工验收规范、 质量评定验收标准、设计文件、设备产品说明书、各专业有关技术 规定、施工作业指导书等技术文件，科学地组织施工。 11、编制本工程各专业的质量控制细则，严格对工程质量进行 监控，重要部位和工序要实行旁站监理。对各分项工程和隐蔽工程 的质量进行核验，签认验收单。未经验收、签认，施工单位不得进 行下一道工序施工。 对施工单位不按设计文件施工或违反规范规程的情况，下达监 理通知，责令其及时整改或办理签发工程返工、停工指令。 12、严格把好进场材料的质量检验关。建立对进场的材料、半 成品、成品及设备的质量检查验收制度。 13、制订本工程各种材料定价及签订供货合同的规定，特别对 装饰、电气、水卫材料等品种较繁杂的材料，要实行样品对样，建 设样品陈列室并对照样品实行现场验收，严防出现以次充好，鱼目 混珠等不良现象的发生。 14、参与建设过程中的重要技术措施的讨论。