网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

知识管理——有没有?.pdf

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知识管理– 有?没有? 知识管理 – 有?没有? 二零零四年  中国深圳 - 1 - 知识管理– 有?没有? 内容简介  知识管理并不遥远  个人知识管理– 实施之前  个人知识管理– 实施之后  机构知识管理– 实施之前  机构知识管理– 实施之后 - 2 - 知识管理– 有?没有? 知识管理 并不遥远 - 3 - 知识管理– 有?没有? 知识管理– 并不遥远、并不神秘  记录学习笔记、写文章、写书、写工作总结、写制度 规范,实际上都是在做局部的知识管理工作;  书籍、企业制度规范、图书馆、知识性的网站都是知 识管理的成果;  学习中、工作中经常地在做着知识的交流。 - 4 - 知识管理– 有?没有? 知识管理– 产生及发展动力 知识管理在信息技术还没有产生的时代已存在:  提炼优化的方法并加以推广应用;  持续地在研究开发等领域取得新的成果;  对知识资产进行更好地保护;  通过知识资产来实现更大的商业利益。 - 5 - 知识管理– 有?没有? 知识管理– 产生及发展动力  企业流程、制度和文档的规范化、典范化、标准化是 知识管理的成果;  目标是:高效率、高效果、低成本、低风险。 - 6 - 知识管理– 有?没有? 知识管理– 产生及发展动力  科技企业对技术资料进行有序的储存、共享和应用;  既是为了积蓄知识资源持续发展新的技术及产品,也 是为了保护核心的商业机密,以免遗失或泄露给竞争 对手。 - 7 - 知识管理– 有?没有? 知识管理– 产生及发展动力  专业服务机构对自身及外部的信息资讯、实践案例、 工作方法及研究成果、专家渠道、知识渠道的整理、 加工和深度知识化;  所建立的是专业服务企业最核心的资产,专业知识资 产也就是专业机构之所以专业的原因。 - 8 - 知识管理– 有?没有? 知识管理– 产生及发展动力  知识资产的内部整合、有序共享在企业内部实现了价 值最大化,令到知识资产可以为更多的机构成员所使 用,更有效而安全地创造价值;  而如果将企业发展出的知识产品直接出售或输出,将 可以直接创造商业价值。 - 9 - 知识管理– 有?没有? 个人知识管理 – 实施之前 - 10 - 知识管理– 有?没有? 个人知识管理– 实施之前 在工作和学习中为了发现问题、分析问题及解决问题 而需要查找知识内容时,总有些临时抱佛脚和忙乱的 感觉?有些资料明明以前查找过但又忘记存放在哪 里?有些资料隐约记得在哪里可以找到但就是记不清 楚?  个人所拥有的自有知识内容和外部知识内容没有得到 系统化地积累、整理、归纳,资料分布凌乱甚至遗 失; - 1

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档