《迈普之道》面向企业可持续成长的文化大纲.pdf

迈普之道》 面向企业可持续成长的文化大纲 和君创业研究咨询有限公司 《迈普公司企业文化》项目组 目 录 引 言 第一章 企业追求 第二章 价值立场 第三章 事业成长 第四章 客户服务 第五章 市场营销 第六章 研究开发 第七章 生产制造 第八章 组织机制 第九章 人力资源 第十章 管控机制 第十一章 变革创新 第十二章 附 则 企业追求 第一条 迈普 超越普通,追求卓越。 第二条 使命 以科技利益人类，以诚信赢得尊敬。 第三条 愿景 创世界一流品牌，做健康长青企业。 第四条 近期目标 以技术创新为动力，使公司成为具有独特专业优势、国内一流的数据通信、 网络安全及软件产品供应商和服务商。 第五条 远期目标 一步扩大公司专业领域的技术优势，确保产品性能、质量和稳定性处于国 际领先水平。 全力拓展海外市场，使海外销售超过国内销售，使公司跻身专业领域的世界 著名厂商行列，使迈普成为世界优秀品牌。 第六条 核心竞争力 迈普的核心竞争力由多种要素构成：基于自主知识产权的核心技术，持续的 创新理念，需求导向的市场拓展能力，追求精品的质量意识，高度团结与协作、 高素质的人才队伍以及优良的经营管理机制。 自主技术，坚持创新，紧贴市场，精品制胜，真诚服务，取信用户。 第七条 人才优先 打造世界一流的高科技企业，首先必须有世界一流的人才；实现企业的持续 成长，首先必须保证人才的优先发展。迈普始终视人才为企业发展的最根本要素， 不断加大人才开发力度，通过良好的待遇、广阔的事业舞台以及充分尊重人才的 氛围吸引各类优秀人才，在推动企业成长的基础上实现人才自身价值。 第八条 聚焦 迈普的业务发展策略是“一厘米宽度、一公里深度”，即将有限资源集中于 已具备一定基础的专业领域，通过资源的重点配置避免力量分散，在特定专业领 域建立超越对手的相对比较优势，培育坚实的核心竞争力。 第九条 稳健 迈普遵循稳健安全的发展原则，始终坚持从自身实力出发，制定适宜可行的 行动方针；迈普奉行稳健保守的财务政策，时刻关注企业财务状况，保证现金流 的稳定和安全。 第十条 自主技术及自主知识产权 坚持自主技术及自主知识产权是迈普可持续发展的立身之本。迈普将不断深 化专业领域的技术、管理和服务创新，以先 的自主技术与自主知识产权奠定产 品及市场的领先优势。 第十一条 客户化 迈普的一切经营管理活动都从满足、发现、创造客户需要出发，以客户满意 为归宿。公司贯彻全程、全员的客户导向观念，紧密贴近客户，不断捕捉市场信 息（包括研发、生产、销售、管理、服务等），深化客户关系，提升客户价值。 迈普始终认为：只有客户有价值，企业才有价值；市场的需要就是经营的指 针，客户的问题就是行动的命令。 第十二条 差异化 差异就是优势，改良也是创新。迈普将在吸收、借鉴世界优秀成果的基础上， 通过不断的学习、消化，结合市场需要进行改 和提高，从技术、市场、管理、 制度、文化等角度全面推行基于客户价值的差异化创新，树立独特竞争优势。 第十三条 全球化 从本土走向全球是迈普未来发展的根本出路，对诚信矢志不渝的追求是迈普 从容迈步国际市场的信心之源。 迈普将以市场全球化实现产品全球化，以产品全球化锻炼人才全球化，以人 才全球化推 品牌全球化。 第十四条 竞合 迈普以积极的态度迎接竞争，以宽广的胸襟对待合作。公司奉行“赛跑”而 非“拳击”的竞争理念，主张竞合与共赢，以开放的心态对待利益相关者，以合 理的利益安排确保合作伙伴、业界同行分享行业价值链，推动行业的长期发展和 社会进步。 迈普坚信：只有合作才能做大