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《品牌管理制度》 学习培训资料 2014年5月28日 行政部 第一章 总则 第一条 为规范重庆涪商投资控股集团股份有限公司（以下简称“集团”）品牌 管理的全过程，维护品牌形象，提升集团软实力，特制订本制度。 第二条 本制度所称品牌管理是品牌的建设、推广、维护，其中：品牌建设及 推广是指为树立、提升品牌形象，集团采取的各种方针、措施以及各 类宣传活动；品牌维护是指为保持良好的品牌形象，集团就公共关系、 危机处理（含危机预防）等方面所建立的的管理机制。? 第三条 品牌管理的主要工作包括但不限于以下内容： （一）品牌发展规划；? （二）品牌视觉形象系统的建立、实施； （三）品牌宣传的策划、推广及管理； （四）预防和处理品牌危机。 第四条 本制度适用于集团。各分、子公司需根据本办法另行制定实施细则， 并报集团审批通过后实施。 第二章 品牌发展规划 第五条 根据集团发展战略，行政部必须于每年初，制定次年度集团品牌建设、 推广及维护的方案，即《年度品牌发展方案》，并报集团审批后执行。 第六条 根据《年度品牌发展方案》，行政部不定期制定阶段性品牌发展实施计 划，并报集团审批后执行。? 第七条 集团的下属企业需依照集团《年度品牌发展方案》，结合自身实际情况 和需要，制定相应的具体工作计划并执行，以确保集团整体品牌战略得 到配合、落实。 第八条 《年度品牌发展方案》包括但不限于以下内容： （一）年度品牌推广目标； （二）年度品牌推广主题； （三）实施计划； （四）执行策略和方法； （五）费用预算。 第三章 品牌视觉形象管理 第九条 行政部负责制定集团的VI（视觉识别系统）手册和品牌宣传推广标准 手册（含集团的概况、发展历程、管理团队、企业文化、公益活动、 荣誉等），待报集团审批通过后，将该手册发放到各部门，以便遵照 执行。 第十条 根据集团发展战略及市场竞争形势需要，行政部须及时对集团VI手册 和品牌宣传推广标准手册进行补充、完善及修订，待报集团审批通过 后，将该手册发放到各部门及下属企业，以便遵照执行。 第十一条 各部门及下属企业必须正确、规范VI手册和品牌宣传推广标准手册 第四章 宣传推广活动管理 第十二条 本章节所称“宣传推广活动”是指集团为树立良好的对外形象，提高知 名度与美誉度，结合实际，开展的一系列公关活动。主要包括：公 益、庆典、赞助、交流等活动等。 第十三条 开展宣传推广活动需经集团讨论通过。 第十四条 各类活动的实施，原则上由行政部牵头，代理公司负责。 第十五条 确定代理公司的程序：行政部选择三家及以上具有相关活动经验、资 质的企业→收集各家企业的活动方案、报价→报集团研究确定。 第五章 信息与媒体关系管理 第十六条 本章节所称“媒体”是指报社、杂志社、电台、电视台、网站等一切合 法的新闻采集、加工、发布的单位。 第十七条 信息与媒体关系管理的具体工作包括： （一）保持与各媒体经常性的沟通，建立和发展良好的合作关系； （二）了解和熟悉各媒体特点及运营方式，提高对媒体的公关水平和 效率； （三）收集媒体对集团及各分、子公司的报道信息； （四）建立所在地媒体关系信息库； （五）根据集团要求，及时通过媒体对外发布信息； （六）未经集团批准，个人不得私自接受媒体采访，禁止向任何媒体 泄露集团任何尚未公