某体育馆综合楼工程监理大纲.pdf

xxxxx 体育馆综合楼工程 监 理 大 纲 xxxx 工程监理有限公司 xxxxxx Engineering Supervision Ltd. 目 录 前言…………………………………………….……………………………...….4 第一章工程项目概况…………………….…………………………………...….5. 一、工程概况……………………………………………………………..….6 第二章工程项目监理阶段、范围、目标、依据、程序………………..…...…6 一、监理阶段及监理范围………………………………………………...…6 二、监理目标……………………………………………………………...…6 三、监理工作依据…………………………………………….……………..7 四、监理工作程序……………………………………………..…………….8 第三章项目监理部组织方案………………………………………….…………9 一、拟建“直线制”结构形式的现场项目监理部………………….……..9 二、拟派项目监理部监理人员……………………………………………...10 三、选派本项目监理部总监理工程师……………………………………...11 四、项目监理部监理人员的职责分工…………………………………..….12 第四章 对本工程监理实施方案…………………………………………………13 一、监理工作重点……………………………………………………………13 二、对本工程监理实施要点…………………………………………………13 三、对本工程监理管理工作的重点…………………………………………41 第五章工程质量控制方案……………………………………………………… 46 一、工程质量的事前控制…………………………………………………..46 二、施工过程中的质量控制…………………………………………….….47 三、工程竣工验收的质量控制…………………………………………..…48 第六章工程进度控制…………………………………………………………50 一、确定工程进度控制分解目标…………………………………………..50 二、确定影响工程进度的控制点…………………………………………..50 三、审批本项目施工总进度计划及年、季、月度施工进度计划………..51 四、监督施工进度计划的实施情况………………………………………..51 五、工程进度控制的方法与措施…………………………………….…….51 六、针对本工程进度控制重点……………………………………………..53 第七章工程造价控制方案…………………………………………………..…..54 一、确定工程造价的最易突破口…………………………………………..54 2 二、审批工程计量及工程款支付…………………………………………..54 三、审批工程竣工结算………………………………………………….….54 四、审批工程变更方案及价款…………………………………………..…55 五、工程造价控制方法与措施……………………………………………..55 六、针对本工程造价控制重点…………………………………………..…56 第 八章合同及相关事项管理……………………………………………..…….57 一、委托监理合同的管理………………………………………………..…57 二、承包单位施工合同的管理…………………………………………..…57 三、分包合同的管理……………………………………………………..…57 四、合同争议的管理…………………………………………………….….57 五、合同违约的管理………………………………………………….…….57 六、设计变更、洽商的管理……………………………………...……..….57 七、工程暂停及复工的管理…………………………………………….….58 八、工程延期的管理………………………………………………………..58 九、费用索赔管理…………………………………………………………..58 第九章 信息资料管理……………………………………………………….….58