必威体育精装版企业人力资源课件--企业战略管理.pdf

现代企业管理——理念、方法、技术 2 企业战略管理 2 企业战略管理 Chapter 邬适融 主编 Chapter 第2章 企业战略管理 第2章 企业战略管理 2-1 2 企业战略管理 2 企业战略管理 Chapter Chapter • 五力模型（Five Competitive Forces Model ） • 波士顿矩阵（Boston Consulting Group Matrix ， BCG Matrix ） • GE矩阵（General Electric Matrix / McKinsey Matrix ，GE Matrix ） • 平衡计分卡（Balanced Scorecard ，BSC ） • 战略制定（Strategy Formulation） • 战略实施（Strategy Implementation ） • 战略评估（Strategy Evaluation） 2-2 2 企业战略管理 2 企业战略管理 Chapter Chapter 战略缺失—— 中国企业普遍的痛 国内的很多上市公司由于其成长性和不成熟性，经 常面临转型或变革问题。一些处于衰退产业中的企业和 主业不清的企业，甚至于一些自身的股票已经成了垃圾 股的企业，将产业转型视为救命稻草，不停地改变企业 的发展战略。但转型或变革并不等同于简单地涉足技术 含量高、竞争能力强的高新技术领域。1998年股市热炒 计算机行业，大量的家电企业涌入计算机行业，至今很 少有成功者；1999年流行炒作生物工程产业，近100家 上市公司进入生物产业，大多数也是败阵而归；2000年 是网络热，上市公司千军万马入网络，网络神话破灭 后，上市公司的投入打了水漂，投资者也成了陪葬。 2-3 2 企业战略管理 2 企业战略管理 Chapter