恩施市城市规划管理局xxxx年工作总结跟xxxx年工作计划资料.docVIP

恩施市城市规划管理局 2010年工作总结及2011年工作计划 今年我局在市委市政府和市住建局的领导下，紧紧围绕建设“仙居恩施”，打造“山水园林城、民族风情城、生态旅游城、区域中心城”的州城建设总体目标，充分发挥规划指导城市建设发展的导向作用，深入扎实地推进各项规划工作，为恩施经济建设和城市科学发展作出了新贡献。 一、2010年工作总结 2010年我局通过抓基础、严管理、强服务，开拓创新、负重争先、团结实干，队伍素质得到提高，工作作风得到改进，能力建设得到增强，取得了较好成绩。 （一）加强机关建设，展现规划行业新形象 坚持以人为本的理念，树立科学的发展思路，以争创州级最佳文明单位为契机，全面加强党组织建设、党风廉政建设和机关自身建设，全力推进规划事业创新发展。 1、加强基层组织建设。加强领导班子建设，大力开展“创优争先”活动，高要求、高标准抓好党员发展工作，通过召开领导班子民主生活会、局长办公会议和局工作会议等会议，重大问题实行集体研究，做到科学分工、民主决策。今年局党支部新发展2名入党积极份子、1名预备党员转正，为党组织的发展壮大培育了后备力量，基层党组织战斗力进一步加强。 2、加强党风廉政建设。在加强党的思想、组织、作风和制度建设基础上，大力开展廉政文化进机关活动，制定规划办事纪律，积极开展廉政讲座和警示教育，全面推进规划队伍作风建设。建立廉政建设领导负责制，严管“车子、票子、筷子”，紧密结合规划工作实际，抓住方案审查、规划审批、工程报建等重要环节，制定一系列切实可行的廉政制度。 3、重视机关自身建设。一是强化制度管理。今年，对机关管理制度进行全新调整，重新补充内容，重新修订制度，进一步规范机关运行规则。二是强化各科室目标责任，严格进行目标管理，树立责任意识。三是强化基础设施建设，我局请示市政府、市住建局同意租赁了新办公室，改善了办公环境，建立了30人左右的多功能会议室。四是加强档案管理，设置了档案室、阅览室，档案管理达到了省一级。五是加强财务管理，严格执行“收支”两条线，严格控制办公支出。克服资金困难，多方筹集资金改善规划管理、执法、测量用车和电脑等办公设备，为规划管理、规划执法工作能够顺利开展提供后勤保障。六是提高局机关的整体形象。认真抓好政风行风评议工作和党建工作，通过争创州级最佳文明单位为契机，认真搞好社会治安综合治理、计划生育等方面的工作。七是加大宣传工作力度，营造出关心规划、了解规划、理解规划的良好社会氛围，提高群众对规划工作的认知率、知晓率，有力地推动了我市规划工作建设进程。 4、找准切入点，与时俱进争创文明单位。 一年来，我局紧密结合围绕政风行风和“创先争优”活动相结合的道路开展争创州级最佳文明单位活动。我们对文明单位创建工作提出了更高要求，始终坚持把单位文明建设摆上领导议事日程，列入党支部和机关管理工作的重点之一，主要领导亲自抓，分管领导协助抓，全体干部职工共同抓，做到活动有方案、年度有计划、季度有评比、半年有小结、年度有总结。机关领导多次在会议上强调要把创建文明单位工作作为一项重要工程来抓，通过创建文明单位活动，增强全体干部职工的思想道德素质、现代科技文化素质，增强服务基层、服务群众、服务社会的本领和能力，努力把我局建设成为文明建设的窗口。 （二）提高规划编制水平，给政府决策当好参谋 1、根据省建设厅安排，我局编制完成并上报了《恩施市基础设施完善“十二五”规划》和《恩施市历史文化名城名村保护设施建设“十二五”规划》，为国家、省支持恩施市基础设施建设提供了项目库。 2、根据市政府安排，组织编制完成了《恩施沙湾片区控制性详细规划》、《恩施旗峰坝-方家坝片区控制性详细规划》等控制性详细规划；完成了《恩施城区广告设置专项规划》；完成了《火车站还建二小区规划》、《耿家坪还建小区规划调整》、《柑子槽还建小区规划调整》、《贺家榜还建小区调整》、《机场还建小区调整》、《连珠大桥还建小区》、《花果山过渡房小区》、《旗峰坝还建小区规划》、《沙湾还建小区规划等》等十几个农民建房小区和拆迁还建小区的规划设计，保障了城市建设、征地拆迁安置工作的顺利进行；完成了《恩施联通东侧地块改造规划策划方案》、《叶挺路书院桥北侧地块改造规划策划方案》、《叶挺路入口两侧地块改造规划策划方案》、《恩施宾馆片区规划策划方案》等片区改造规划策划方案，为旧城改造提供了规划依据。 3、根据市住建局安排，配合市住建局启动了《恩施大峡谷黄鹤楼生态走廊规划》编制工作，完成了2010年度包括舞阳大街三巷、市二中路、书院桥到月亮岩电站道路、工农路二巷、龙凤马路街道路等15项“小街小巷”道路改造设计。 4、多次组织干部职工进行业务培训，加强对城市总体规划、控制性详细规划及各专项规划的研究，认真学习城乡规划法、规划强制性条文、城市居住区设计规范等相关的法律法规，努力提高