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中小企业管理提升研讨 2011-5-19 1 顺德骏业电子有限公司 2006年11月5日 2011-5-19 2 中小企业管理提升研讨  中小企业成长过程中常见的管理问题  中小企业如何进行管理提升  现场交流与研讨 2011-5-19 3 1、中小企业成长过程中常见的管理问题 2011-5-19 4 1、中小企业成长过程中常见的管理问 题 1.1生产效率与准时交付问题 1.2产品质量稳定性与品质控制问题 1.3物料控制与成本控制问题 1.4内部沟通与部门配合问题 1.5员工积极性、主动性与执行力问题 1.6目标绩效考核问题 1.7先进管理模式应用问题 1.8ISO9001 2000质量管理体系的适宜性、充分性 和有效性问题 2011-5-19 5 1.1生产效率与准时交付问题  客户要求;  生产能力;  订单评审;  生产效率。 2011-5-19 6 1.1生产效率与准时交付问题 1.1.1客户要求的识别 1大批量订单; 2有特殊要求的订单; 3国外订单 4通用产品订单/零单; 5通用/特殊混合订单; 6插单、急单; 2011-5-19 7 1.1生产效率与准时交付问题 1.1.2 生产能力的确认 1产品周期; 2进度与库存; 3产能评估(产品/批量/占用相关); 4技术、物料的状况； 5路途。 2011-5-19 8 1.1生产效率与准时交付问题 1.1.3 订单评审 1订单确认; 2订单的类别; 3进度与库存; 4生产任务的确定； 5产品实现计划； 6评审及条件 2011-5-19 9 1.1生产效率与准时交付问题 1.1.4生产效率的提高 1责权/流程完善、明晰、可操作； 2计划准确、可控； 3物流顺畅、品质稳定； 4电算化管理; 5现场IE、JIT管理； 6员工培训及素质. 2011-5-19 10 1.2产品质量稳定性和品质控制问题  品质标准  品质监测  不合格处理  品质控制 2011-5-19 11 1.2产品质量稳定性和品质控制问题 1.2.1品质标准和方法 1国家/行业产品标准; 2内部产品标准(原料/半成品/成品/抽样); 3测量的流程和方法; 4生产作业标准; 5测量工具; 6品检员的培训和掌握; 2011-5-19 12 1.2产品质量稳定性和品质控制问题 1.2.2品质的监测管理 1检测项目和内容; 2品质组织