现代中国企业法律风险的识别和管理.pdf

现代中国企业法律风险的识别和管理 国有重点企业法律风险防范国际论坛 2005年3月18日 北京 吕立山 （Robert D Lewis） 路伟国际律师事务所北京代表处主任合伙人 北电网络前亚洲区总法律顾问 1 演讲概述 • 对法律风险的理解 • 中国100强企业法律风险环境评分卡 • 企业法律风险管理的最佳做法（全球企业法律顾问协会 指南） • 中国企业的高价值法律风险管理项目 • 长期法律风险管理方案和目标 2 1.对法律风险的理解 法律风险 = 商业风险 通用电气(GE) 前总裁杰克•韦尔奇： 公司管理人员有责任管理法律风险！ 3 • 经营损失 • 合法的诉讼请求 法律风险的成因… • 处罚 • 对有形/无形资产的损害 • 违反法律 • 对声誉的损害 • 违反合同 • 侵犯第三方权利 法律风险的后果 … • 怠于行使其权利 4 举例说明法律风险管理分类 索赔/诉讼的管理 遵守 知识产权管理 政策 大型交易 法规 合同管理 5 举例说明法律风险的后果 侵犯知识产权 违反监管规定 违反合同 索赔/诉讼 行政诉讼 索赔/诉讼 集团诉讼 费用、延误和干扰 费用、延误和干扰 费用、延误和干扰 业务损失 业务损失 业务损失 损害声誉 失去投资者/市场信心 收入下降 公司市值下降