水利工程项目施工组织设计概述(doc 47页).doc

施工组织设计 第一章 项目概况 1. 项目概况 1.1项目区基本情况 本工程位于黄河流域大黑河土默特左旗段，工程内容为加培堤防长度 33.071km，其中左岸25.155km、右岸7.916km；堤顶路面33.071km；堤防护坡护脚长度1.5km；上堤道路21 处。新建复兴渠进水闸1座，拆除重建济通渠退水闸、南什轴进水闸和复兴渠退水闸3座，加固接长黑河村进水涵1座。 1.2工程名称 内蒙古黄河流域大黑河河道治理工程（呼和浩特市土左旗段）第一标段。 1.3建设地点 黄河流域大黑河土默特左旗段 1.4计划工期 2015年7月15日—2015年10月30日，共计108日历天 2. 编制原则 2.1编制指导思想 本企业立足于：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。 我公司若有幸中标，将按以下原则进行施工运作： 质量至上：维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和期望。 精心组织：利用本公司从事水利工程施工的丰富施工经验等有利条件，组织公司精干的人员、设备投入本工程的施工，并积极采用先进施工工艺和施工技术，加快施工进度，提高工程质量。 科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制施工工序和施工工艺。 1、按合同工期要求，抓住关键、控制重点，全面合理安排施工人员，机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，在保证质量、安全生产的前提下缩短工期，按时完成。 2、科学合理的配置资源，充分利用施工单位现用的机械设备、人力、物力做到标准化作业。 3、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，争创优良工程。 4、依据工程所处环境，注意安全文明施工，保护环境，树立水利行业形象。 3.管理目标及承诺 我们将充分发挥拥有类似工程施工成功经验和工程施工技术的优势，通过精心组织、科学管理、规范施工、对工程实行全过程、全天候、全方位管理，确保达到以下目标。 3.1工期目标承诺： 工期目标：按照招标文件要求，科学组织施工，合理安排进度计划，确保按合同工期竣工，保证提前完工。 3.2质量目标承诺： 质量目标：确保本工程质量符合国家及行业标准。严格执行“三检”制度，坚决贯彻公司质量方针，即：强化意识、顾客至上、科学管理、争先创优。 3.3安全目标： 坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程不发生重大安全事故。 3.4文明施工、环境保护： 创文明施工标准化工地，妥善地处理好工程和环境的关系，改善环境、美化环境、控制污染。 第二章 施工总体布置 1布置原则 结合施工条件和工程施工特性，按招标文件的要求合理布置各种临时设施，并遵循如下原则： （1）、遵循因地制宜，有利施工的原则 （2）、益于环保，方便生活、生产 （3）、方便管理，安全可靠 （4）、节约占地，经济合理 （5）、即满足工程进度和施工强度需要，同时符合创建文明工地的条件，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑本工程规模、特点、工期、施工方案等因素，根据规范要求，合理地布置管理及生活区、施工工厂设施和施工交通道路、供水、供电等。 2施工现场总平面布置 施工现场总平面布置主要包括施工辅助布置及生活办公福利设施，平面布置详见“施工总平面布置图”。 （1）、主体工程施工区 （2）、弃料堆放区 本工程开挖的弃料堆放至监理工程师指定的弃料场。 （3）、办公及生活区 项目管理部和管理生活区将根据现场实际情况尽可能考虑租赁附近的民房，除非实在有困难，考虑搭建临时住房。民工住房就近在当地租用住房考虑。 （4）、施工工厂设施 以服务主体工程施工为主线，根据施工征地范围等情况设置施工工厂设施。施工工厂设施包括：施工机械停放场地、施工仓库。施工机械维修。 （4.1）施工机械停放场地 施工机械停放场地布置在工地。 （4.2）施工临时仓库 施工仓库布置在项目部附近。各类仓库均按临时建筑设计，为减少管理层次和货物转运次数，一些专业仓库如管材仓库、木材仓库与相应施工企业结合设置，一次进库、一级管理；五金化工、机械配件、电器、工具等通用器材，设综合仓库，油料设专用仓库。仓库布置按方便施工、保证安全的原则，具体布置项目部周边。 （5）、场内外交通规划及布置 1、场外交通 交通便利。 2、场内交通 乡村间公路等可作为运输道路，对无道路之处可修筑临时道路，以满足运输需要。 （6）、施工供水系统 本工程施工供水分为生产用水和生活用水两部分，按施工进度计划安排，工程施工用水比较分散。采用水泵直接抽取地下水，用水强度为2t/h，生活用水量为0.5 t/h,水压为25~30m。 1）施工用水 施工用水主要是养护洒水、机械用水等，利用2寸潜水电泵抽取地下水，养护用水，铺设2寸塑料管线到现场，距离100m，以满足施工用水。 2）生活、消防用水