混凝土实业公司搅拌站各级人员质量职责及处罚条例.pdf

各级人员质量职责及处罚条例  4.4.4.1  总则  商品混凝土生产全过程质量管理责任落实是强化企业管理中的重要 环节，切实将生产管理制度具体落实到职能科室及具体操作人员，明 确其职与责,评定其工作中的成绩与过失，以控制全员的工作状态达 到生产各要素于控制状态; 以全员的工作质量确保其产品质量，特制 定本条例。  4.4.4.2 各级人员质量职责或处罚条例  4.4.4.2.1 经理质量管理职责  A 、对本站的产品质量负第一责任，保证本单位的产品质量管理措施 有效实施。  B、督促、检查本单位的安全质量工作。  C、负责本站所有质量违规行为的处罚。  4.4.4.2.2 分管生产副经理质量管理职责  A 、主要负责本站生产计划、生产设备协调及安全文明施工的管理。 对本站安全生产工作负直接领导责任。  B、确保各工程项目的混凝土生产供应及时、并且保证质量。  C、确保混凝土生产安全得到有效控制，深入施工现场，研究解决安 全生产问题，督促有关部门认真贯彻执行安全生产规章制度。  4.4.4.2.3 分管技术副总工程师质量管理职责  A 、领导本站技术质量管理工作，贯彻国家技术规范、规程和标准， 审批重大施工方案、质量计划，决策技术、质量方面的重大事项，保 证本站质量目标的实现。  B、审阅进场砂、石抽样送检结果报告，审阅水泥、粉煤灰、泵送剂、 添加剂出厂质保书，安排泵送剂入场批实验检测，审阅相关技术指标。  C、掌握全站所用全部材料，添加剂等构成混凝土组分的技术指标， 质量状况，掌握建科院出据的混凝土设计配合比资料。  D、按施工现场联系单上要求及站内实际材质水平及相关因素设计当 日使用的施工配合比。  E、掌握了解混凝土拌制、运输、入泵、入模及试件制作、养护，试 压等各环节的各个技术指标，并发现问题，及时纠正。  F、控制，提高企业生产产品及技术管理水平，降耗增收。  G、主要负责本站技术质量的管理，具体组织建立和健全本站一体化 管理体系，对产品质量和原材料质量负直接领导责任。负责对产品质 量的监督，同时负责对本站技术人员的培训和相关规程的学习和技术 指导工作。  H、主持召开质量事故分析会。  I、负责协助上级分公司对本站的质量监督、检查及质量事故的处理。  J 、负责向本站经理定期上报质量事故报告。  4.4.4.2.4 材料设备科材料副科长质量管理职责及处罚条例  质量管理职责：  A 、严格控制进货渠道，只进经评定程序确定的合格供应商的材料， 不准超越程序，擅自改变商家。  B、负责原材料产品的标识并做好检查和试验状态记录，执行不合格 原材料的处理。  C、参加质量事故分析会。  D、认真执行国家物资政策，认真执行技术规程、规范以及质量、环 境、职业健康安全程序文件。  E、负责本站物资采够验收并向供应商索取质保资料。  F、负责对物资供应商的资料收集并填报物资供应商评价表和物资供 应商年终评审表。  G、负责本站原材料的保障供应。  处罚条例：  A 、上班必须遵守劳动纪律，不得擅自离开工作岗位，不得无故迟到、 早退，违者按人力资源管理制度处罚。  B、认真、及时验收原材料，如发现有不合格的原材料入场没有及时 阻止，罚款100 元。  C、坚持执行材料购买按先造计划审批再购买的原则，不得随意购买 材料，违者罚款200 元。  D、随时保持库房干净、整齐，账、卡、物相符合，发现有不符合要 求的罚款50 元。  E、水泥、粉煤灰入场时，收料员必须在场指挥驾驶员。如打水泥、 粉煤灰时发现收料员不在场，罚款 50 元。如因收料员不在造成了材 料及设备的损失，根据损失情况另作处理。  F、由于沟通不够人为的造成原材料短缺，影响生产每次罚款100 元。  4.4.4.2.5 司磅员质量管理职责及处罚条例  管理职责：  A 、砂、石大宗材料司磅前应目测材质情况，应坚持其货符合质量标 准后，方可司磅收料，如对其质量有争执，及时汇报主管部门经鉴定 同意后方可收料，其质量确实不符合要求，应拒绝收货。  B、严格砂石含水率的控制。严禁供应商进入地磅房内。  C、严格进场原材料的进货数量。  处罚条例：  A 、擅自离岗，让他人代岗的每次罚款100 元。  B、票据分类整理，遗失、损毁一张票据，罚款10 元。  C、帐务清晰，月底与供应商对帐每错一笔罚款20 元。  D、计量磅单不能随意修改，发现一次罚款50 元。  E、无关人员进入地磅房内每发现一次罚款50 元。  F、对目测不合格的原材料控制不严，发现一次罚款50 元。  G、与