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东洋管理学院
企业
超级赢利模式
1
什么是战略?
战略是“罗盘”,是“地图”!
战略是“罗盘”,是“地图”!
“罗盘” 罗盘:明确企业的整体发展方向并得到员工的认
战 同,使员工产生明确的归属感
略
“地图” 地图:明确企业的整体发展框架和思路,为企业
发展建立整体感
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2 东洋管理学院
什么是战略规划?
战略就是“道”“理”!
“道” 道:是道路,是选择!对未来发展路径的
战 选择!
略 理:是规律,是必然的发展趋势!时势造
“理” 英雄,不是英雄造时势!
“战略规划”就是在符合客观行业发展规律下对未来道路的选择!
“战略规划”就是在符合客观行业发展规律下对未来道路的选择!
17:47:26
3 东洋管理学院
怎么做战略?
17:47:26
4 东洋管理学院
1. 出生于密西根州
1. 出生于密西根州
2.1969年,波特在普林斯顿
2.1969年,波特在普林斯顿
大学获得大气与机械工程学
大学获得大气与机械工程学
位
位
3.1973年,荣获哈佛大学经
3.1973年,荣获哈佛大学经
济学博士,并入主哈佛商学
济学博士,并入主哈佛商学
院,成为哈佛有史以来最年
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轻的教授,当时他只有二十
轻的教授,当时他只有二十
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