精益生产 4.新的生产方式的诞生.pdf

4.新的生产方式的诞生 4.新的生产方式的诞生 新的生产方式的诞生－ 新的生产方式的诞生－  1996年“精益思想”  1996年“精益思想” James Womack, and Daniel Jones James Womack, and Daniel Jones Lean Thinking Lean Thinking 一书问世，精益生产方式 一书问世，精益生产方式 由经验变成为理论，新 由经验变成为理论，新 的生产方式正式诞生。 的生产方式正式诞生。 4.1 精益生产和丰田方式 4.1 精益生产和丰田方式  在James Womack, and Daniel Jones 的“精益  在James Womack, and Daniel Jones 的“精益 思想”之前，准时化生产Just-in-time、丰田生 思想”之前，准时化生产Just-in-time、丰田生 产体系中的具体作业方法如持续改进Kaizen、生 产体系中的具体作业方法如持续改进Kaizen、生 产平顺化Heijunka、消除浪费和质量缺陷、以及 产平顺化Heijunka、消除浪费和质量缺陷、以及 全面质量管理TQC等，尽管这些概念多与管理哲 全面质量管理TQC等，尽管这些概念多与管理哲 理相拌，但基本上仅仅是在操作层面上的应用。 理相拌，但基本上仅仅是在操作层面上的应用。 4.1 精益生产和丰田方式 4.1 精益生产和丰田方式 精益思想的精髓在于将这些方法对创造传 精益思想的精髓在于将这些方法对创造传 统的管理原则进行批判，全面地用做制造 统的管理原则进行批判，全面地用做制造 策略的基础。“精益思想”一书问世，使精 策略的基础。“精益思想”一书问世，使精 益生产方式由作业经验变成为理论，新的 益生产方式由作业经验变成为理论，新的 生产方式正式诞生。 生产方式正式诞生。 4.2 第二次管理革命 4.2 第二次管理革命  精益生产的推广冲击了第1次管理革命的核心成  精益生产的推广冲击了第1次管理革命的核心成 果： 果： 劳动分工理论、 劳动分工理论、 层级组织和等级森严和 层级组织和等级森严和 大批生产提高生产率中国最大的资料库下 大批生产提高生产率中国最大的资料库下 载 载  精益思想引起制造企业的管理观念、组织和人际  精益思想引起制造企业的管理观念、组织和人际 关系等方面根本性的变革，人们称精益思想的 关系等方面根本性的变革，人们称精益思想的 推广是第2次管理革命。 推广是第2次管理革命。 4.2 第二次管理革命 4.2 第二次管理革命 第2次管理革命是对第1次管理革命的基 第2次管理革命是对第1次管理革命的基 本法则的逆动 本法则的逆动 第2次管理革命的核心是企业内部和企业间 第2次管理革命的核心是企业内部和企业间 的流程化、协同竞争，向用户提供个性化 的流程化、协同竞争，向用户提供个性化 的产品，取得系统的全过程优化。 的产品，取得系统的全过程优化。 5.精益制造诞生的动因 5.精益制造诞生的动因 世纪之交的经济变化 世纪之交的经济变化 传统制造观念不适应 传统制造观念不适应 新生产方式的诞生 新生产方式的诞生 5. 精益制造诞生的原因 5. 精益制造诞生的原因 世纪之交的经济变化 世纪之交的经济变化 传统制造观念不适应 传统制造观念不适应 新生产方式的诞生 新生产方式的诞生 5.1 世纪之交的经济变化 5.1 世纪之交的经济变化 经济全球化 经济全球化 冷战结束，市场经济一统天下，为经济全球化创造了根 冷战结束，市场经济一统天下，为经济全球化创造了根 本前提。 本前提。