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搭建高效知识管理体系,实现知识
的持续积累与共享应用
AMT咨询副合伙人
AMT咨询副合伙人
贾文玉博士
贾文玉博士
企业面临的与知识相关的最朴素的问题
企业面临的与知识相关的最朴素的问题
关于企业的问题:
没有人能解决这个问题
知识吸收、知识学习的问题
企业里有人能解决,但我不知道是谁
专家网络、知识地图的问题
张工能解决这个问题,但他现在不在
知识传递、共享的问题
张工:我是解决过这个问题,但忘了上次是怎么解决的
知识创造、知识积累的问题
张工:我是解决过这个问题,也记得上次是怎么解决的,但
我不想告诉你
知识共享的问题
2/29
企业常见的与知识相关的难题包括
企业常见的与知识相关的难题包括
问题
问题1:如何避免知识进了下水道?
问题2:如何减少员工离职带来的损失?
问题3:如何迅速提升员工的技能?
问题4:如何利用成熟的运作经验降低企业营运成本?
问题5:如何克服企业技术创新能力不足?
问题6:如何进行文化创新,提升企业的凝聚力?
问题7:如何保证企业已有的知识经验能够快速推广?
问题8:如何充分发挥专家经验?
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知识管理已经成为许多世界级企业的重要策略
知识管理已经成为许多世界级企业的重要策略
“一个组织机构获取知识以及将知识
知识
快速转化为行动的能力是其最终的
竞争优势。”
杰克⋅韦尔奇
“在达尔文式的商业社会中,组织的
知识管理质量帮助决定它感知变化
和迅速响应的能力,因此决定了孰
死、孰生或孰兴旺。”
-Bill Gates
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如何推动个人知识与组织知识、隐性知识和显性
如何推动个人知识与组织知识、隐性知识和显性
知识的转化,成为诸多企业面临的挑战
知识的转化,成为诸多企业面临的挑战
内隐知识 外显知识
潜移默化 外部明示
Socialization Externalization
I
内隐知识 I I
I G I
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