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目录
第一章 工程概况 3
第二章 监理组织机构设置、工作计划和人员安排 3
2.1 本工程监理管理班子的组织结构形式 3
2.2 施工准备阶段监理的工作计划 3
2.3 施工阶段监理的工作计划 4
2.4 保修阶段监理的主要工作计划 6
2.5 施工安全及文明施工监理的主要工作计划 6
第三章 监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围、
监理人员的岗位职责 8
3.1 监理工作的目标和范围 8
3.1.1 监理目标 8
3.1.2 监理工作范围 8
3.2 各级监理组织的职责范围 9
3.3 监理人员的岗位职责 11
3.3.1 项目监理机构各级人员岗位职责 11
3.4 监理人员的职业守则 20
第四章 监理工作的程序与方法 20
4.1 施工准备阶段监理工作的程序 20
4.2 工程质量监理工作的程序 21
4.3 工程进度监理工作的程序 22
4.4 工程费用监理工作的程序 22
4.5 合同管理的工作程序 23
4.6 监理工作的方法 24
1
4.7 监理的工地会议制度 25
4.8 记录和报告格式 28
4.8.1 记录表式 29
4.8.2 监理工程师工作报告的作用及编写 781
4.9 交工及缺陷责任期的监理工程程序和方法 785
4.10 有利于工程和业主的合理化建议 785
第五章 本工程监理的重点和难点分析 81
5.1 室内标高和几何尺寸控制 81
5.2 工程质量通病防冶 81
2
第一章 工程概况
工程概况
新港城公租房 1-6#楼工程位于新港园区,工程内容包括土建、
水电及室外附属、泵房工程。
第二章 监理组织机构设置、工作计划和人员安排
2.1 本工程监理管理班子的组织结构形式
根据本工程建设的要求及特点,本公司组织以项目总监理工程师
为核心的监理部,实行总监负责制及各类监理工程师(人员)岗位责
任制。监理部有国注总监1 人,省注总监代表 1 人,土建专监1 人,
水、电专监各1 人,监理员 1 人。
2.2 施工准备阶段监理的工作计划:
1)监理机构在开工前必须按照监理工作程序编制本工程的监理规划,
并报业主同意后实施,在分项分部工程开工前制订监理细则,并报业
主同意后实施,监理实施细则将明确规定各分项分部工程质量、安全、
进度、投资、造价人才网接口监控的内容、程序、方法、标准;
2)监理机构在开工前将召开监理工作交底会,向业主、承包人讲解
监理工作程序和监控的内容 、程序、方法、标准、监理人员分工及
职责等;;
4) 协助业主向承包人移交测量基准点,督促承包人做好施工准备工
作;
5)协助办理施工用水用电、拆迁、通讯、消防、绿化、道路、交通
组织等的报批、报建手续;
3
6)组织召开开工预备会议;
7)协助承包人编写开工报告,协助业主办理开工手续;
8) 严格审查承包人的分包商的资质,确认承包人选择的分包商;
9) 组织施工会审、监理工程师论坛审核承包人编制的施工组织设计;
10)核查承包人项目组织的主要人员,以保证承包人在投标文件中承
诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程施工中得以落
实;
11) 核查承包人的主要施工施工技术人员的从业资格、持证上岗等
情况;
12)收到施工图纸后,监理机构应提前理解设计意图,检查、会审图
纸并提出专业意见,使施工图纸最大限度避免出现差、错、碰、漏等
问题。
施工准备阶段监理机构的人员配置,监理机构会由总监挂帅,派
驻经验丰富的总监代表和专监负责协调、审查、配合施工准备阶段的
各项工作。
2.3 施工阶段监理的工作计划:
1)签发开工、停工、复工令;
2)审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、
施工质量保证体系;
3)督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、
标准,协调各方的关系;
4)严格审核、监控承包
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