企业管理培训集合.pdf

  1. 1、本文档共91页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
共 91 页之第 1 页 目录目录 目录目录 第一章第一章 自管理与约束自管理与约束2 第一章第一章 自管理与约束自管理与约束 第一第一节节 自我管理的概论自我管理的概论2 第一第一节节 自我管理的概论自我管理的概论 第二第二节节 有效管理与效能有效管理与效能2 第二第二节节 有效管理与效能有效管理与效能 第三第三节节 效率管理的要素效率管理的要素3 第三第三节节 效率管理的要素效率管理的要素 第四第四节节 授权授权 4 第四第四节节 授权授权 第二章第二章 管理员工管理员工5 第二章第二章 管理员工管理员工 第五第五节节 员工管理的指导原则员工管理的指导原则、目的与方法、目的与方法5 第五第五节节 员员工管理的指导原则工管理的指导原则、、目的与方法目的与方法 第六第六节节 管理成效管理成效9 第六第六节节 管理成效管理成效 第三章第三章 与上司相处与上司相处 10 第三章第三章 与上司相处与上司相处 第七第七节节 概论概论 10 第七第七节节 概论概论 第四章第四章 管理绩效管理绩效11 第四章第四章 管理绩效管理绩效 第八第八节节 绩效管理的定义绩效管理的定义11 第八第八节节 绩效管理的定义绩效管理的定义 第九第九节节 个人绩效的种类方式个人绩效的种类方式 错误 !未定义书签。 第九第九节节 个人绩效的种类方式个人绩效的种类方式 第十第十节节 计划绩效计划绩效11 第十第十节节 计划绩效计划绩效 第十一第十一节节 追从绩效追从绩效12 第十一第十一节节 追从绩效追从绩效 第十二第十二节节 改善绩效改善绩效12 第十二第十二节节 改善绩效改善绩效 第十三第十三节节 考核绩效考核绩效13 第十三第十三节节 考核绩效考核绩效 第十四第十四节节 管理者的职责管理者的职责、权力与义务、权力与义务14 第十四第十四节节 管理者的职责管理者的职责、、权力与义务权力与义务 第五章第五章 管理培训与发展管理培训与发展16 第五章第五章 管理培训与发展管理培训与发展 第十五第十五节节 概论概论 错误 !未定义书签。 第十五第十五节节 概论概论 第十六第十六节节 管理者的责任管理者的责任16 第十六第十六节节 管理者的责任管理者的责任 第十七第十七节节 策划培训策划培训16 第十七第十七节节 策划培训策划培训 第十八第十八节节 协助员工个人发展协助员工个人发展 17 第十八第十八节节 协助员工个人发展协助员工个人发展 第六章第六章 管理组织管理组织18 第六章第六章 管理组织管理组织 第十九第十九节节 建立合适架构建立合适架构18 第十九第十九节节 建立合适架构建立合适架构 第二十第二十节节 分组及团队合作分组及团队合作 19 第二十第二十节节 分组及团队合作分组及团队合作 第七章第七章 管理品质管理品质20 第七章第七章 管理品质管理品质 第八章第八章 管理生产力管理生产力 21 第八章第八章

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档