大陆企业经营策略.pdf

大陸企業經營策略 大陸企業經營策略 恒惠国际咨询 壹、緒論 貳、經營策略的基本概念 參、策略的釐訂 肆、環境分析 伍、策略的形成 陸、策略執行與評估 柒、結論 大陸企業經營策略-緒論 大陸企業經營策略-緒論 一、企業經營的目標 二、企業達成經營目標之條件 三、達成經營目標條件之關鍵因素-策略 四、管理程序與策略 五、企業經營策略之研習 一、企業經營的目標 一、企業經營的目標 （一）企業經營共通性之目標 1.利潤（短、中、長期） 2.提供最高品質之產品與服務 3.提高員工福利 4.成為市場領袖 5.創造優良的工作環境 6.成為產業中最高效率者 7.使員工有滿足感 8.維持組織穩定 9.追求企業之高度成長 （二）企業的基本目標 1.盈利 2.成長 1 二、企業達成經營目標之條件 二、企業達成經營目標之條件 一、顧客滿意 一、顧客滿意 （一）品質 （二）價格 （一）品質 （二）價格 二、股東滿意 二、股東滿意 （一）機會成本 （二）企業風險 （一）機會成本 （二）企業風險 三、員工滿意 三、員工滿意 （一）待遇 （二）環境 （一）待遇 （二）環境 四、社會滿意 四、社會滿意 （一）環保 （二）社會責任 （一）環保 （二）社會責任 三、達成經營目標條件之關鍵因素-策略 三、達成經營目標條件之關鍵因素-策略 （一）經營企業為何有成功和失敗？ （二）經營企業為何有快速成長和原地踏步？ （三）經營企業為何有擴張和萎縮？ （四）經營企業為何有創新和停滯？ （五）經營企業為何有商譽和負商譽？ （六）經營企業為何有全球性和地區性？ ※這些問題的關鍵因素“策略” 四、管理程序 與 策略 四、管理程序 與 策略 標 目 規 劃 計 綱 大 施 實 序 程 施 實 算 預 製 編畫 決 策 組 織 控 制 D e c O P P P P B i O C l l r r s b a a o o u i r o j n n g c d o g n e n r e g n a t c i a d e n r t n