现代企业战略管理现代企业市场营销管理.pdf

现代企业战略管理 现代企业市场营销管理 1 建立一个知识理论体系 的 目 建立一种思维去思考问题 建立一份人文情感 了解基础知识和原理就不会犯低层次的错误！ 2 现代企业战略管理 1. 从物资短缺向物资过剩转型 中国企业 2. 从本土经济向国际化经济转型 面临重大 的战略转 3. 从粗放型经营向精约化经营转型 型 4. 从贴牌生产向自主型产权与品牌经营转型 5. 从人力成本向人力资本转型 6. 从游击队向正规军转型 7. 从制度管理向文化管理转型 8. 从单一竞争向竟合联盟战略转型 3 1978——1992 权力主导型 1993——2003 市场主导型 2004—— 能力主导型 4 现代企业战略管理 1. 从物资短缺向物资过剩转型 2. 从本土经济向国际化经济转型 3. 从粗放型经营向精约化经营转型 4. 从贴牌生产向自主型产权与品牌经营转型 5. 从人力成本向人力资本转型 6. 从游击队向正规军转型 7. 从制度管理向文化管理转型 8. 从单一竞争向竟合联盟战略转型 5 现代企业战略管理 1. 从物资短缺向物资过剩转型 2. 从本土经济向国际化经济转型 3. 从粗放型经营向精约化经营转型 4. 从贴牌生产向自主型产权与品牌经营转型 5. 从人力成本向人力资本转型 6. 从游击队向正规军转型 7. 从制度管理向文化管理转型 8. 从单一竞争向竟合联盟战略转型 6 价格——成本——流程——员工——企业文化 价值链 价值链 价值链水平的全面提升导致质量与服务的升级 做不了低成本战略则做品牌或差异化战略 7 每个环节的