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为提高我国企业竞争力、
推动企业信息化建设而奋斗
主要议题主要议题
主要议题主要议题
ERP的形成与发展
ERP原理
ERP实施
1.ERP的形成与发展的形成与发展
的形成与发展的形成与发展
2 20世纪60年代制造业为了打破“发出订单,然
后催办”的计划管理方式,设置了安全库存
量,为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年
代,企业的管理者们已经清楚地认识到,真正
的需要是有效的订单交货日期,产生了对物料
清单的管理与利用,形成了物料需求计划——
MRP。
1. ERP的形成与发展的形成与发展
的形成与发展的形成与发展
20世纪80年代,企业的管理者们又认识到制造
业要有一个集成的计划,以解决阻碍生产的各
种问题,而不是以库存来弥补,或缓冲时间去
补偿的方法来解决问题,要以生产与库存控制
的集成方法来解决问题,于是MRP-II即制造资
源计划产生了。
1. ERP的形成与发展的形成与发展
的形成与发展的形成与发展
20世纪90年代以来,企业信息处理量不断加
大,企业资源管理的复杂化也不断加大,这要
求信息的处理有更高的效率,传统的人工管理
方式难以适应以上系统,而只能依靠计算机系
统来实现,信息的集成度要求扩大到企业的整
个资源的利用、管理,从而产生了新一代的管
理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。
1. ERP的形成与发展的形成与发展
的形成与发展的形成与发展
2 1.1 基本MRP
2 1.2 闭环MRP
2 1.3 MRP-II
2 1.4 ERP
2 1.5 ERP的未来
1.1 基本基本MRP
基本基本
2 库存订货点理论
库存量 物料消耗速度
安全库存量
订货提前期 时间
1.1 基本基本MRP
基本基本
2 物料需求计划理论
(Material Requirement Planning)
20世纪60年代,IBM公司的约瑟夫·奥利佛博
士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关
需求的概念:产品结构中物料的需求量是相关
的。
2 在需要的时候
2 提供需要的数量
1.1 基本基本MRP
基本基本
2 产品结构
园珠笔
笔筒 笔芯 笔帽
笔油墨 笔芯头 笔芯杆
1.1 基本基本MRP
基本基本
2 MRP逻辑流程
主生产计划
物品库存信息 物料需求计划 产品结构信息
物料采购计划 安排加工计划
1.2 闭环闭环MRP
闭环闭环
闭环MRP理论认为主生产计划与物料需
求计划 (MRP )应该是可行的,即考虑能
力的约束,或者对能力提出需求计划,在满
足能力需求的前提下,才能保证物料需求计
划的执行和实现。在这种思想要求下,企业
必须对投入与产出进行控制,也就是对企业
的能力进行校检、执行和控制。
生产规划
需求信息
修改 主生产计划 必要时修改
(MPS )
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