国际企业（工商）管理 第三章 国际企业战略管理.pdf

国际企业（工商）管理 International Business Managgement 制作者：魏明 重庆工商大学重庆工商大学 第三章第三章第三章第三章 国际企业战略管理国际企业战略管理国际企业战略管理国际企业战略管理 本章主要内容本章主要内容本章主要内容本章主要内容 • 从钱德勒从钱德勒 （（Chandler ））的环境的环境—— 战略战略——结结 构分析框架来看构分析框架来看，，战略是企业经营的首要问题战略是企业经营的首要问题，， 环境决定了企业战略。本章主要对国际企业的 战略及其管理进行分析战略及其管理进行分析，，主要内容包括主要内容包括：： – 企业战略与战略管理概述 – 建立世界范围的竞争优势建立世界范围的竞争优势 – 国际企业战略的类型及其选择方法 – 国际企业的战略任务 3 第第第第一一节节节节 企业战略与战略管理概述企业战略与战略管理概述企业战略与战略管理概述企业战略与战略管理概述 • 自从自从20世纪世纪60年代美国企业史学家钱德勒年代美国企业史学家钱德勒(Chandler) 首次明确提出了企业战略概念以来，企业战略及战略 管理就成为工商管理学科的核心内容管理就成为工商管理学科的核心内容。。本节主要讲述本节主要讲述 企业战略及其战略管理的基本问题 • 本节主要内容： – 企业战略企业战略、、战略管理的含义战略管理的含义 – 战略管理的基本问题 – 国际企业战略及其管理的主要特征国际企业战略及其管理的主要特征 4 一一、企业战略企业战略、战略管理的含义战略管理的含义 （（一））企业战略的涵义企业战略的涵义 • 战略在本义上是一个军事术语，指对战争全局的一 种谋划种谋划，年，，ChandlerChandler 出版了出版了 《《战略与结构战略与结构—— 美国工商企业成长的若干篇章》，首次明确提出了 企业战略的问题企业战略的问题，，并提出了著名的并提出了著名的 ““环境环境— 战略战略— 结构”分析框架 • 目前在企业战略目前在企业战略、、战略管理含义的理解上存在较大战略管理含义的理解上存在较大 分歧。Chandler对企业战略的定义是：事关企业全局 和长期发展的方针和长期发展的方针、、方法方法、、方式和计划方式和计划；；后来的学后来的学 者们从不同的角度定义企业战略及管理。综合起来 大体上有如下一些方法大体上有如下一些方法：： 5  Chandler、、安索夫安索夫(Ansoff)、、安德鲁斯安德鲁斯(Andrews)等人从企业外等人从企业外 部环境和企业内在条件来定义战略，认为战略是一种计划 （（PlanPlan ）、）、计谋计谋 （（PloyPloy ））  波特(Porter)从企业企业外部环境，尤其是行业竞争环境中角 度定义战略度定义战略，，认为战略是企业在行业中寻求一种最佳的定位认为战略是企业在行业中寻求一种最佳的定位 （Position ）  巴尼(Barney)、普拉哈拉德(Prahalad)等人从企业内部资源和 能力的角度来定义战略，认为战略是企业建立和发挥竞争优 势的过程 • 基于对上述学者们的理解，本课程对企业战略的定 义是：企业以未来为基点，在分析外部环境和内部 条件的现状及其变化趋势的基础上条件的现状及其变化趋势的基础上，，为寻求和维持为寻求和维持 持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略