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ISO9001：2008条款与部门对照表 制作：张老师 行政部 4.2 文件要求 6.2人力资源 4.2.1总则 6.2.1总则 4.2.2质量手册 6.2.2能力、培训和意识 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5.5.1职责与权限 5.4.1质量目标 业务部 5.4.1质量目标 5.5.1职责与权限 7.2与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关要求的确定 7.2.2与产品有关要求的评审 7.3顾客沟通 8.2.1顾客满意 8.4数据分析 采购部 5.4.1质量目标 5.5.1职责与权限 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 生产部 5.4.1质量目标 5.5.1职责与权限 6.3基础设施 6.4工作环境 7.1产品实现的策划（工程） 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制（计划） 7.5.2生产和服务提供的确认 生产部 7.5.3标识和可追溯性（仓库） 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护（仓库） 8.2.3过程的监视和测量 8.4数据分析 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施 品质部 5.4.1质量目标 5.5.1职责与权限 7.4.3采购产品的验证 7.6测量设备的控制 8.2.4产品的监视和测量 8.3不合格品的控制 8.4数据分析 8.5.2/8.5.3纠正预防措施 管理层/管理者代表 1.2应用 4.1总要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 管理层/管理者代表 5.4策划 5.4.1质量目标 5.4.2体系的策划 5.5职责、权限和沟通 5.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通 管理层/管理者代表 5.6管理评审 5.6.1总则 5.6.2评审的输入 5.6.3评审的输出 6.1资源提供 8.1测量分析改进总则 8.2.2内部审核 管理层/管理者代表 8.2.3过程的监视与测量 8.4数据分析 8.5.1持续改进 8.5.2/8.5.3纠正预防措施 技术部 5.4.1质量目标 5.5.1职责与权限 7.3设计和开发 7.3.1设计和开发的策划 7.3.2设计和开发的输入 7.3.3设计和开发的输出 7.3.4设计和开发的评审 7.3.5设计和开发的验证 7.3.6设计和开发的确认 7.3.7设计和开发的更改 * *
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