现代企业管理讲义.pdf

现代企业管理讲义 现代企业管理讲义 周伟 1 2017-7-20 第一章 企业管理导论 第一章 企业管理导论 第一节 企业与企业管理 一企业的定义 1 企业是从事生产、流通或服务性活动的 独立核算的经济单位。 2 企业是在一定财产关系支配下按照利润 最大化原则行动的经济行为主体。 3企业特征 时间性经济性利益性独立性 4企业管理的特征 盈利性自主性风险性 2 2017-7-20 二企业类型的主要划分方法 二企业类型的主要划分方法 （一）基于企业所在经济部门的类型划分 1 农业企业（种植 饲养采集 林木 放牧 渔猎） 2 工业企业（采掘加工煤炭石油开采钢 铁制药企业等） 3 交通运输企业 4 建筑安装企业 5 商品流通企业 6 邮电通讯企业 7 金融保险企业 8 餐饮服务企业 3 2017-7-20 （二）基于规模大小的企业类型划 （二）基于规模大小的企业类型划 分 分 1 大型企业（年销售额和资产总额在5亿元以上） 2 中型企业（年销售额和资产总额大于5000万小于 5亿元） 3小型企业（年销售额和资产总额在5000万元以 下） （三）基于财产性质的企业类型 划分 1 公有制企业 2 私有制企业 3 混合所有制企业 4 2017-7-20 （四）基于法律形式的企业类型 （四）基于法律形式的企业类型 划分 划分 1 有限责任企业 2 无限责任企业 （五）基于生产要素比重的企业 类型划分 1 劳动密集型企业 2 资本密集型企业 3 技术与知识密集型企业 5 2017-7-20 第二节企业管理的发展阶段与流派 第二节企业管理的发展阶段与流派 一 泰罗——科学管理理论 泰罗（Frederick Taylor，1856-1915），美国 著名管理实践家，管理学家，科学管理之父。 泰罗制的要点包括： 1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。通 过科学的观察、记录和分析，致力于“时间动 作研究”，探讨最佳方法。 2、为了提高劳动生产率，需要挑选和培训第一 流的工人。 3、使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化 的工具、机器和材料，在标准化的工作环境中 操作。 6