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国际企业管理
王谊鹃
学习本课程目的
• 大方面——对国家
• 小方面——对个人
课程说明
• 课程的任务:通过学习,掌握国际企业
管理的基本理论、基本知识,学习和了
解国际企业发展的一般规律和惯例,掌
握跨国投资的基本理论和方法以及国际
化经营的战略和策略、各职能管理的理
论和方法,为进一步学习其他专业课和
从事跨国企业的实际管理工作打下基
础。
课程知识结构
• 第一部分:国际企业管理的总体情况和
基本理论以及经营战略:1、2、3、4章
• 第二部分:实务管理部分:5、6、7、
8、9章
• 第三部分:跨国公司并购以及国际合资
企业稳定性管理:10、11、12章
上课方式
• 本课程以老师课堂讲述为主,个案讨论
为辅
• 学习成果考核
• 学习成绩包括平时作业成绩(15%)、
课间参与(浮动)、期中(15%)以及
期末考试(70%)
• 考评原则:
• 公平、公正、公开
对课堂纪律的老调重弹
• 课堂参与部份占总成绩的 10% ;其考评项目
包括准时到课、课堂发言、随堂测验等。若课
堂参与过低,或到堂上课人数过少,则将有随
堂测验(到堂人数较多时也有可能,概率为
1%)。 若有 随堂测验,则将 固定于上课钟
响后十分钟内举行。
第一章 国际企业管理概论
• 什么是国际企业管理?它与一般的企业
管理有和区别?
• 国际企业管理是顺应企业国际化和全球
化需要而建立起来的学科,是借助于社
会学、人类学、政治经济学、国际经济
学、国际贸易等学科理论,而逐渐形成
的一个完整体系。
社会学
计算机和网络 人类学
工商管理
国际企业管理学 政治经济学
国际商法
国际经济学
国际贸易学
• 企业面临的环境不同
• 企业成败的风险加大
• 管理方式和观念迥异
第一节 国际企业
• 一、国际企业含义
• (一)概念
国际企业有各种各样称谓:多国公司、多国企业、跨
国公司等
但总体上可以认为:凡在两个以上国家或地区有生产
经营活动的企业皆可称为国际企业,它是经济国际化
的一种组织形式,是科学技术进步,世界经济发展不
平衡,以及企业经营国际化的产物。
(二)国际企业的形式
广义上看:国际企业具体包括(1)国内企业在生产活
动中,从事了与国外企业有业务联系的活动(2)经营
进出口贸易活动的专业性外贸公司(3)跨国公司
狭义上看:跨国公司是企业国际化经营的高级组织形
式,是国际企业的高级形态或完成形态,也是典型意
义上的国际企业
本书的国际企业主要指跨国公司
对国际企业不同之定义
Robinson (麻省 跨国公司为一国际整合之生产
理工学院) 系统,向海外移转生产地,而
在地主国拥有所有权及管理权
之母公司,以股权(equity )
及技术加以控制。
Vernon 跨国公司系指在大规模地域营
(哈佛大学) 运,财务及人力资源由总机构
统筹调配,年销货额一亿美元
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