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管好我们的家族企业
管好我们的家族企业
慧聪网CEO 郭凡生
买卖通. 赢造企业网上贸易
导论
一、关于家族企业的定义
二、功过评述:恶魔还是美女
三、问题的回答
四、研究家族企业的方法
1、从慧聪的案例深入,向理性攀升
2、研究家族企业的方法
3 、研究家族企业的角度
4、我的主要章节分类
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上篇: 激励制度
第一章 知识经济的伟大变革
一、企业的三权分立模式
二、家族企业第一、二种运营模式的分析
三、家族企业第三、四种运营模式的分析
四、企业第五、六种运营模式的分析
五、我有一个梦
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上篇: 激励制度
第二章 家族企业与企业家
一、什么是企业的稀缺资源
二、企业领导人与企业的关系
三、企业家在家族企业中的位置
四、企业家精神和社会责任的评述
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下篇: 管理制度
第三章 中小型家族企业的战略管理
一、中小型家族企业的战略是什么?
二、专注-中小型家族企业战略之一
三、扩大专注优势的有效利润再投入-战略之二
四、叠加互动-中小型家族企业战略之三
五、中小型家族企业管理战略的思考
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下篇: 管理制度
第四章 家族企业的科学管理体系与手段
一、家族企业管理的惊险一跳
二、对比表的评述及理解
三、管理升级的科学手段
四、慧聪网络应用的六年总结
五、网络商铺为您扫电子商务之盲
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下篇: 管理制度
第五章 家族企业的法人治理结构
一、我对法人治理结构的理解
1、集权与分权
2、英雄与团队
3 、效率与公平
4、民主与独裁
二、北大讲堂启发
三、法人治理结构的理性研究
四、上市家族企业的法人治理结构
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下篇: 管理制度
第五章 家族企业的法人治理结构
五、不同阶段法人治理结构研究图
六、英雄期的法人治理结构
七、成长期的法人治理结构
八、发展期的
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