《代理商、加盟店管理人才培训课程》-企业成长与长青的竞争关键.pdf

《代理商加盟店管理人才培训课程》 企业成长与长青的竞争关键 Monita专业技能培训系列课程 本课程目的及对象设定 一、课程设定对象： 代理商及加盟店经营者。 二、本课程目的： 1. 理解市场经济的竞争型态； 2. 思考企业的使命与理念； 3. 了解企业成长与长青的关键要件； 4. 了解并演练企业的愿景与策略； 5. 准备经营企业所需的五项管理能力。 Monita专业技能培训系列课程 课程大纲 一、市场经济与竞争型态 二、企业经营的使命与理念 三、企业成长与长青的四大支柱 四、企业营运策略与竞争优势 五、经营者的五项关键管理能力： 计划、组织、用人、领导、控制 六、系统化的管理架构 七、学习心得分享 Monita专业技能培训系列课程 一、激烈变动的外部环境 美国Fortunes每十年会追踪500大企业演变,发现: • 1970-80 32% Gone • 1980-90 47% Gone • 1990-98 54% Gone EX. “追求卓越”的卓越企业 EX. 石油\钢铁\水泥大王/ 台湾企业寿命 Monita专业技能培训系列课程 企业经营的挑战与变数 1. 全球化竞争压力 2. 新技术出现 3. 营运模式创新 4. 客户需求改变 5. 模仿让供给大于需求 6. 价格下降速度快过成本下降速度 7. 法律政策转变 8. 原有营运模式失灵… … Monita专业技能培训系列课程 典范转移Paradigm Shift 随着时代演变速度效率越来越 好,但价格却越来越低 格 价 时间 Monita专业技能培训系列课程 竞争模式的典范转移 工业时代 知识资讯时代 企业价值 有形资产 无形资产 产品服务 大量生产、标准化 弹性化、回应快、客制化 研发技术 技术稳定 技术快速转变、创新 组织结构 制造导向功能 客户导向/虚拟/外包/流程 产业整合 多角化、垂直整合 核心专长、策略联盟 职责明确/专业分工 强调跨专业合作 工作方式 终身雇佣保障 终身可被雇佣/ 自我雇佣