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(2)筛选创意:淘汰不可行或可行性较低的产品创意。 该创意是否与企业的战略目标相适应(利润目标、销售目标、销售增长目标、形象目标等) 企业有无足够的能力开发这种创意(资金能力、技术能力、人力资源、销售能力) (3)形成产品概念 企业从消费者的角度对筛选出的新产品创意所作的详尽的描述。 产品概念形成后,要征求消费者的反应和意见。 此概念描述是否清楚? 是否有不同于竞争产品的优点? 在同类产品中,你是否喜欢本产品? 本产品投入市场时,你是否会购买? 对本产品的特性,您有无改进意见? 例:产品概念的形成 某食品厂打算生产一种快餐汤料,为使这种产品构思发展成具体的产品概念,该厂必须分析: 此产品的目标市场在哪里?即它符合哪个地区哪部分消费者的口味? 此种产品给消费者带来什么特殊利益?是营养、美味、健体还是方便? 这种汤何时饮用?早餐、中餐还是晚餐? 对以上问题,选择每一方面不同的因素就会形成不同的产品概念。 例:呈粉末状,加热水冲调即可饮用。味道鲜美,营养丰富,用来佐餐可增进食欲。特别适宜旅行者、野外作业人员及单身职工饮用。有海鲜、牛肉、鸡肉三种口味,每包装有六小袋,每可供一人一次饮用。 (4)制定市场营销计划: 描述目标市场的规模、结构、行为,新产品的定位、预测初期销售额、市场占有率、利润目标。 新产品的计划价格、分销策略、初期营销预算。 计划长期销售额、长期目标利润、不同时期的营销组合策略。 (5)经营分析 复查新产品未来的销售额、成本和利润的预计,权衡它们是否符合企业的目标。 (6)产品开发 研究与开发部门、工程技术部门、生产部门将产品概念转变成产品,进入试制阶段。 产品概念能否转变为技术上和商业上可行的产品? (7)市场试销 综合运用品牌名称、包装和初步市场营销方案把新产品推向市场,以了解消费者、经销商对于经营、使用和再购买该产品的实际情况,并据此进行市场规模预测。 市场试销前需考虑的问题 试销应在何处进行? 试销的规模应多大? 应试验哪些变数? 应采用哪种实验设计? 试销应采用哪类衡量? 试销应进行多久? (8)批量上市应做的决策 何时推出新产品? 何地推出新产品? 向谁推出新产品? 如何推出新产品? 快速陈述产品 FAB法 F(FEATHER) :特点 A(ADVANTAGE):卖点 B(BENEFITS) :利益 练习:用FAB表格描述主导产品 特点 卖点 利益 产品A 产品B 产品C 第二节 价格策略 一、企业定价的影响因素 1、企业的定价目标 2、产品的成本 3、市场需求情况 4、竞争者的产品和价格 常见的定价目标: 生存:低价格且市场对价格敏感 短期利润最大化:结合需求、竞争、成本制定合适价格。 市场份额最大化:如市场对价格敏感,企业可采用市场渗透的定价方法,以提高市场份额,达到销售额最大。 市场撇脂最大化:高价格以获得高利润。(高收入人数足够多,市场存在进入壁垒,竞争者难以进入,高价格树立高质形象。) 产品质量领先: 1、溢价战略 2、高价值战略 3、超值战略 4、高价战略 5、普通战略 6、优良价值战略 7、骗取战略 8、虚假经济战略 9、经济战略 价 格 产品质量 高 中 低 高 中 低 二、企业定价程序 确定定价目标 测定需求 估算成本 选定最后价格 选择定价方法 分析竞争状况 三、定价方法: 1、成本导向定价法 成本加成定价法:按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品销售价格 目标定价法:根据估计的总销售收入和估计的产量来制定价格的一种方法。 价格策略 2、需求导向定价法 感受价值定价法:企业根据购买者对产品的感受价值来制定价格的一种方法。 反向定价法:企业依据消费者能够接受的最终销售价格,计算自己从事经营的成本和利润后,逆向推算出产品的批发价和零售价。(批发商和零售商多采用) 3、竞争导向定价法 随行就市定价法:企业按照行业的平均现行价格水平来定价。 投标定价法: 四、定价策略 1、折扣定价策略 现金折扣 数量折扣 功能折扣:促进渠道商执行某种市场营销功能。 季节折扣 价格折让:如以旧换新折让。 2、地区定价策略(关于装运费的价格策略) FOB原产地定价:由顾客承担相关费用。 统一交货定价: 分区定价: 基点定价: 运费免收定价: 3、心理定价策略 声望定价 尾数定价 招徕定价:用低价商品招徕顾客。 4、差别定价策略 顾客差别定价 产品形式差别定价 产品部位差别 销售时间差别定价 关于定位——药品 云南白药_祖传秘方 广州潘永寿___百年历史 北京同仁堂___御药房用药 关于产品定位 非可乐! 选择对手不做的 农夫山泉有点甜…… 真的有点甜?? 总结:(目标市场策略部分) 对企业来讲,当生产力发展到一
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