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标杆企业人才培养案例分享 葛日红葛日红 南开大学管理硕士，多年房地产开发企业工作经历，曾任职 金地集团营销策划部。 进入博志成后，主持完成多个企业的管理咨询项目。 擅长领域：管理咨询、系列内训服务、人才培养咨询服务 服务案例： • 北京建工（企业管理咨询） • 越秀集团（战略规划辅导服务） • 上海绿地（“区域总培养”人才培养项目） • 上海新城（“未来指挥官”人才培养项目） • 许昌瑞贝卡（业务节点辅导及产品线体系建设）… 第二阶段 老板老板 员工员工 管理层管理层 需求收集需求收集需求识别需求识别 分析现象 找到问题 选择问题 规划培训 管理层学员反馈 围绕问题解决 我们有哪些方式可以选择 企业案例库 案例：光岳 公开课 案例案例 ：：带图纸去听课带图纸去听课 内训内训 案例案例 ：宁波银泰销售宁波银泰销售 案例：新城控股项目 可选途径 工作坊 管理工作坊 考察交流\游学\走学 对标学习-战略对标 16家企业-30个专家 智库联盟智库联盟 老板老板 ：：44大问题大问题 管理层：28个共性问题 培训形式千千种 • 传统公开课 • 传统内训 • 研讨会（咨询式培训）：围绕问题、老师为主经验分享、协助解决 •• 行动学习行动学习 （（培训式咨询培训式咨询）：）：围绕问题围绕问题，讲讲-做做-评审评审-沉淀沉淀 • 考察交流：走学 • 工作坊作坊 ：围绕问题围绕问题，，老师师主持持 ，，学员为学员为主研讨解决研讨解决 ；；营销系列营销系列业绩改进绩改进 • 私董会 • 案例教学：房地产案例中心 • 智库联盟 精品内训课程 宏观形势宏观形势 11 项目管理项目管理 77 客服物业客服物业 2828 战略管控 6 土地拓展 6 养老地产 3 人力资源 13 营销策划 32 旅游地产 2 风险控制 7 设计管理 23 绿色地产 1 财务/融资 14 工程管理 10 产业地产 4 运营、流 14 成本采购 21 管理 28