《建筑企业管理》习题集.pdf

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《建筑企业管理》习题集 第一章:企业管理概论 一、选择题 1、建筑企业的部门经理一般属于组织的( )。 A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、基层管理人员 D、专业管理人员 2、( )层管理者的日常工作最具体。 A、高 B、中 C、基 D、上 3、( )职能是企业管理的首要职能。 A.组织 B.指挥 C.激励 D.计划 4、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,存在着以下几种不同的说法。 你认为其中哪一种说法最为贴切?( ) A、总经理工作的复杂程度比中层管理人员更小; B、总经理在智力特征上更突出有效性; C、总经理的信息来源更突出组织内部; D、总经理需要比中层管理人员具有更长远的眼光。 5、某建筑公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前, 公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在:( ) A、总结他们在基层工作的经验教训; B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度; C、促进他们重新认识管理职能的重点所在; D、帮助他们完成管理角色的转变。 6、某建筑企业总经理,个人并没有接受过相关专业高等教育,但他上任后, 在短短不到3年时间里,就迅速扭转了公司多年亏损的局面。这一事例说明 ( ) A、企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了; B、成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植; C、企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用; D、这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机会。 7、有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( )。 A、对于管理者来说,只要善于决策就一定能够获得成功; B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的; C、决策能力对于管理的成功起着特别重要的作用; D、管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策。 8、美国管理大师彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理 技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具 备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句 话说明( )。 A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用 能力。 B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。 C、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。 D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理 论。 9、管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移,管理研究的不 断变化,管理理论的不断繁荣,以及环境变化速度的日趋加快,管理活动最有 可能发生以下变化:( ) A、随着科学性的不断增强其艺术性将呈下降趋势。 B、其科学性和艺术性都将会不断增强。 C、随着艺术性的不断增强其科学性将呈下降趋势。 D、科学性不断增强,而其艺术性绝不会降低。 10、企业管理包括生产经营活动的( )等内容的总体概括。 A.招投标 B.生产管理 C.合同管理 D.技术管理 E.经营管理 11、企业管理的基本职能是( )。 A、控制 B、组织 C、领导 D、计划 12、管理的四大基本职能是( ) A、协调 B、计划 C、教育 D、沟通 E、领导 F、控制 G、组织

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