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用友ERP系列丛书
应用教程
Enterprise Resource Planning
许建钢王新玲张清华武兴兵周晓红张月强 编著
大纲
第1章中国ERP软件的发展
第 第2章ERP的工作原理
1
章
第3章实施是ERP系统成功应用
的必要环节
第4章案例
用友ERP系列丛书——ERP应用教程
第4章案例
4.1 “洋”企业的中国ERP
第
1
4.2 广东东风易进工业有限公司 章
ERP应用管理实践
4.3 食用油龙头企业莱阳鲁花案例分析
用友ERP系列丛书——ERP应用教程
4.1 “洋”企业的中国ERP
• 4.1.1 企业概况——提起树脂镜片就想到
SOLA
第
4
• 在相当长的一段时间里,博士伦和SOLA几乎成 章
了隐形眼镜和树脂镜片的代名词。
• 苏拿国际集团在进入中国之初,丝毫没有表现出
国际大企业常有的那种“优越感”和不可一世的“派
头”,而是摆出一副入乡随俗的姿态。
用友ERP系列丛书——ERP应用教程
4.1 “洋”企业的中国ERP
• 4.1.2 问题出现——ERP摆上了总经理的办
公桌
第
4
• 此类现象在苏拿公司各个部门也开始或多或少 章
地影响到了业务运行的效率。而要想进一步提
高效率,就必须强化管理、细化管理。因此,
ERP系统的建设——这项“重而缓”的工作便摆
上了苏拿公司管理层的办公桌。
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4.1 “洋”企业的中国ERP
• 4.1.3 深入考察——“看”遍天下ERP
第
• 为了尽快为公司选择合适的ERP产品和软 4
章
件提供商,苏拿的项目推进委员会在总结
总公司项目实施经验及前一阶段调研结果
的前提下,制定了三条大的原则。
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4.1 “洋”企业的中国ERP
• 4.1.4 锁定目标——五岳归来不看山
第
• 用友公司为苏拿设计的方案,非常符合镜 4
片行业的个性特点,项目实施方案详细、 章
具体。
用友ERP系列丛书——ER
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