XX发电厂运行人员安全讨论会.ppt

* * * * * * * * XX发电厂 运营安全讨论会 —— 树立安全理念，安全是每个人的责任 请踊跃发言 运营安全是谁的责任？ A、是安全员、安全工程师和安全部的； B、是领导的； C、安全就是员工自己管好自己； 以上的回答都是不全面的。安全是我们每个人的责任，自身的生命安全应依靠自己来保证，不能依赖别人；安全是日常工作的一部分，安全一定要成为习惯； 请踊跃发言 各个层次人员（普通员工、管理层、安全员）的安全责任是什么？ 普通员工： 开工之前一定要先想想是否已经足够安全了；别怕麻烦，别走“捷径”，方便一秒钟，可能麻烦一辈子（最坏的情况，也许永远都不需要麻烦了！）；从自身做起，从每一个细节做起：操作规程、作业方式、使用工具；关心工友的安全；你觉得不安全，就有权利停工；发现自己不能解决的风险应及时向主管汇报； 管理层（经理、工程师、值长、班组长）：做好安全交底；提供人力物力，确保各个作业面安全先行，达不到条件就不开工；应换位思考，假定认为自己动手去做都已经足够安全了，才能让普通员工开始作业； HSE工程师：提供安全技术支持，监督安全流程；对违规人员提出处罚意见； 各个层次人员的共同责任：发现违规行为及时坚决制止，发现风险隐患及时消灭； 成本与代价的对比 安全作业的成本 经济成本； 时间成本； 伤亡事故的代价 直接损失，经济损失＋时间损失，最终时间损失也会转化为经济损失； 另外，间接损失是直接损失的3到5倍： 公司的声誉损失； 损失个人和家人的幸福，这种损失是无法用金钱来衡量的； 新闻链接－王家岭矿难救援“耗资远超1亿”： 王家岭煤矿原定于今年10月投入运营，预计年利税10亿元。如今一次矿难救援就耗资远超1个亿，再加对遇难者的经济赔偿，以及安抚家属的投入和停产整顿的损失； 对于“救援耗资远超1亿”，舆论普遍的反应是“早知今日何必当初”，如果早一点拿出十分之一甚至百分之一的资金投入到安全治理中去，不就不需要现在花这么多钱来救援了吗？ 远小于 爆炸后 爆炸前 锅炉爆炸—新加坡埃克森炼油公司 2000年12月9日，2:30am开车点火时,发生锅炉炉膛爆炸,3名工人50%面积2度烧伤,其中2人在医院内死亡. 广东李坑垃圾焚烧发电厂锅炉爆炸， 5人严重烫伤 2010年1月7日9时30分左右，李坑生活垃圾发电厂一号锅炉冷壁管道受腐蚀后难以承受蒸汽的压力，导致突然发生爆炸。事发时有十几名工人正在对二号锅炉进行维修，突然大量高温蒸汽外泄，致使5名工人被严重烫伤，其中2人生命垂危。 没有安全? 这就是结果! 事故和严重工伤，甚至死亡！ 安全学习的重要意义 安全培训是员工最大福利。学习可以让我们知道，何处最安全，怎么做才安全。 学习让我们知道事故的后果，知道制度规章是由血写成的，知道操作规程背后的真正含义。 学习有两种，一种是从自己经验中学习，另外一种是从别人经验中学习。在安全工作中，从自己的经验中学习是痛苦的因为要付出惨痛的代价；从别人的经验中学习是幸运的，别人用血泪告诉我们真理所在。 安全学习认认真真，工作就能踏踏实实，生活才会实实在在。 面对死亡情境，人们才意识到生的可贵。 灾难给人的教育刻骨铭心。生命是最宝贵，也是最脆弱的，我们应该珍惜自己的生命，毕竟活着就好。 生存宝典：1、止危害；2、定信念；3、存体力；4、补能量；5、求外援 * 事故金字塔 死亡 严重受伤1 损失工作日 可记录的受伤案件30 轻微受伤 未遂事故 3000 不安全的行为 不安全的工作场所 30000 * 事故金字塔实例 * 事故冰山理论 “事故金字塔”的启示 美国安全工程师海因里希 (Heinrich) 在1931出版的著作：《安全事故预防：一个科学的方法》中提出了其著名的“事故金字塔”法则，它是通过分析55万起工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的。该法则认为，在1个死亡或重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，29起轻伤害事故背后，有3000起无伤害或未遂事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在 。 海因里希“事故金字塔”揭示了一个十分重要的事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害或未遂事故；预防无伤害或未遂事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡或重伤害事故的最重要的基础工作。 现实中我们就是要从细节管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“事故金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态，从而实现企业当初设定的总体方针，预防重大事故