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品冠QIS-(纸品包装改善案例)
品冠QIS-(纸品包装改善案例)
您的企业是否也面临以下的困扰?
1. 产品质量是否时常发生波动?
2. 不符合标准的产品是否引起返工和报废?
3. 是否计算过返工和报废所花费的成本?
4. 不符合标准的产品是否引起客户的抱怨?
5. 是否因产品质量问题导致客户的流失?
6. 是否计算过因客户的抱怨和流失直接带来的经济损失?
7. 以上的问题是否会直接影响企业的经济效益以及市场竞争力?
8. 是否已经找到解决问题的方法?
背景:企业面临的困境
• 一家大型纸箱生产企业
• 每月纸箱产量以百万计
• 在集团下属工厂中质量水平最低
• 在集团下属工厂中客户抱怨率最高
• 员工士气低落
• 客户因质量问题威胁要取消订单
• 集团因质量问题打算关闭该工厂
产品特征
生产过程
纸张切割 印刷 修边 折叠/黏口
一条完整生产线
流程布局
生产线 1
生产线 2
生产线 3
装箱交货
准备改革
• 工厂新任总经理上任
• 将关注点放在产品质量改进上
• 遇到巨大改进压力
• 工人感受到巨大压力
• 如何切实提升质量?
• 究竟从哪里着手?
问题调研
• 检验员被安排在产品包装和出货区
• 设置有效的接收抽样计划,主要目的是:
–现场做决策:“可以出货”还是“必须扣押”
–现场分拣出不合格品
• 收集可视化缺陷数据,准确掌握已出现的缺陷类型
• 有力地帮助企业准确识别出导致缺陷的原因
核心问题分析
聚焦核心问题所在:折边
对比挖掘深层次原因
• 最普遍缺陷:折边/变形/纸箱打不开
• 生产线 3 出现的缺陷数最少;生产线 1 出现的缺陷数最多
; 多
• 生产线之间的缺陷存在差异
• “功能性缺陷”占主流
• 功能性缺陷由折叠/黏口设备故障导致
• 可针对不同的设备故障找出不同的纠正行动
追溯到实际生产过程
生产线 1 • 折叠/黏口设备存在差异
• 不同设备导致的缺陷也不同
生产线2
• 不同的缺陷需要采取不同的
纠正措施
生产线3
功能性缺陷(弯曲和变形)的诱因 —— 折叠/黏口设备
主要矛盾解决后的持续改进:
下一步工作重点聚焦
分析挖掘深层次原因
• 开箱压力数据每小时测量一次
• 创建控制图
• 将测得的开箱压力值同目标值
进行对比
• 开箱压力过高
• 客户的装箱设备无法正常打开
纸箱
• 纸箱无法开启可能导致客户装
箱设备卡滞,从而引起更大代
价昂贵的损失,并且引发客户
退货。
追溯至生产过程中的对应要素
•不同班次之间存在变异
•不同岗位之间存在变异
•设备所存在的具体问题
监控具体改进效果
直观参数验证改进效果:
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