经典实用有价值企业管理培训课件：现场改善经典培训讲义.pdf

现场改善探讨 Agenda Part 1: 什么是现场改善 Part 2: 现场改善的作用是什么 Part 3: 如何发掘现场问题 Part 4: 如何进行现场改善 2 第一部分 什么是现场改善 3 现场改善的定义 现场的定义： 现场就是工作的场所，包括办公室、生产车间、 配料房、油房及仓库等企业所有的作业场所，所 以现场的含义应泛指企业的每一个角落。 4 现场改善的定义 改善的定义： 所谓改善，就是持续不断地改进和优化工作，通 过激发作业人员自身的创新思维，不断寻求更 佳、更合适经济效益的作业方法的一种管理理 念。 5 现场改善的定义 “改”与“善”： “改”是指在现有的基础之上以最低的成本投 入，对现状进行的改进。 “善”是指不断地完善工作，包括了“没有最好 只有更好”的持续创新的作业意识。 6 现场改善的定义 现场改善的定义： 现场改善就是对企业所有工作场所的作业进行不 断地改进和优化，以求达到降低成本，提升质 量，提升效率的运作。 Before After 7 第二部分 现场改善的作用是什么 8 现场改善的作用 降低成本 优化管理、优化结构 有什么 有什么 好处？ 好处？ 形成改善文化 9 现场改善的作用 1．降低成本 a．从事一项改善本身的投入要少，改善活动不 赞成高投入的改进。 b.从事的改善项目不管是从质量，交期还是效 率，归根到底都是能够为企业省钱，节约成本是 改善的最终目的。