员工管理讲义--中油公司民营化时程员工心态之探讨.pdf

『中油公司民营化时程员工心态之探讨』 『中油公司民营化时程员工心态之探讨』 以高雄厂及大林厂为例 以高雄厂及大林厂为例 指导教授: 陈得发 博士 指导教授: 陈得发 博士 班别：国营班第十五期 班别：国营班第十五期 第四小组成员: 第四小组成员: 报 告 内 容 报 告 内 容 第一章 绪论 第二章 文獻探討 第三章 研究方法 第四章 分析与讨论 第五章 结论与建议 附录 参考文献及 调查问卷 第一章 緒 論 第一节 研究背景 第二节 研究动机 第三节 研究目的 第一节 研究背景 第一节 研究背景 1.中油公司 1.中油公司 与 与 台湾石油工业的发展 台湾石油工业的发展 2.中油公司经营现况 3.民营化规划多年 2.中油公司经营现况 3.民营化规划多年 与 仍未实现 与 仍未实现 市场竞争状态 市场竞争状态 研究背景 研究背景 1.中油公司与台湾石油工业的发展 1.中油公司与台湾石油工业的发展 我国石油工业肇基于民国二十八年，我国石油工业 的发展即为中油公司的成长史。 民国35年6月1日中油公司创建于上海，38年随政府 播迁来台，总公司设址台北市。 主要业务范围： 石油与天然气之探勘、开发、炼制、输储与销售 及石油化学原料的生产供应。 资本额：1,300亿元，员工约16,000人。 2.中油公司经营现况(1/2) 2.中油公司经营现况(1/2) 台湾石油事业自由化历程如下： 開放民間業者經營加油站業務 開放輕油裂解廠（汽、柴油須售中油或外銷） 開放民營煉油業（台塑）