全球七大CBD核心模式及12个案例分析.pdf

全球七大CBD核心模式及12个案例分析 (麦肯锡出品） 1 全球7个CBD模式和12个具有代表性的案例 CBD模式 案例 加纳利码头（伦敦） 金融保险中心 陆家嘴（上海） 拉德方斯（巴黎） 全国性总部 柏林新城（柏林） 丹佛中央商务区 地区性总部 （科罗拉多州，丹佛市） 全球CBD 奥斯汀市区（德州，奥斯汀市） 模式 高科技中心 香港数码港（香港） 堪萨斯市市中心 （堪萨斯州，堪萨斯市） 公司服务中心 汉诺威Fair Grounds （德国，汉诺威） 博览中心 拉斯维加斯（美国） 莫尼黑会展中心 资料来源：文献检索、麦肯锡分析 政府中心 堪培拉（澳大利亚） 2 国际上七个CBD模式的实践和经验给武汉 CBD的建设带来重要的启示 案例 主要经验 •在已有金融业的城市里，通过提供优异的价值定位而又具有吸引力的价格、建设关键交通线，满足新兴的对现代空间 •加纳利码头（伦敦） 的 本地需求 •陆家嘴（上海） •依赖于行政指令，带来场地需求 •拉德方斯（巴黎） •以现代化的建筑、低价和良好的交通从大型本地市场中吸引商家 •柏林新城（柏林） •通过低价销售土地来吸引商家，已打好CBD基础，但来自德国其他城市的激烈竞争使之前途未明 •丹佛中央商务区 •通过对地理位置和当地环境的宣传营销，吸引商家，改进城市形象 （科罗拉多州，丹佛市） •奥斯汀市区 •利用当地德大学社区和主要的行业企业来形成需求，然后迅速建立快速增长的供应行业 （德州奥斯汀市） •香港数码港 •期望通过高科技热潮，创造对IT中心的需求；但由于缺乏IT资源，未能提供低廉租金和具有竞争力的选址、以及IT行 （香港） 业德增长减缓，数码港项目未获成功。 •堪萨斯市市中心 •利用稳定、低成本的劳动力和当地的支柱商家获得良性的增长周期 （堪萨斯州，堪萨斯市） •汉诺威Fair Grounds •利用中心位置进行大量前期投资，建立相关设施吸引展览 （德国，汉诺威） •通过独特的博彩定位，吸引参展商 •拉斯维加斯（美国） •莫尼黑会展中心 •政府将机场迁往别处，并投资86.5亿人民币建设新中心；设立会议中心和采购中心以提高游客流量 •堪培拉（澳大利亚） •利用空地，建立标志性建筑，建立单一的政府行政中心 备注：商务区占地1.6平方公司，拉德方斯总面积为7.5平方公司