美的集团绩效管理系统培训讲义(员工篇).pdf

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美的集团绩效管理系统 美的集团绩效管理系统 培训讲义(员工篇) 2007.12.16 目 录 目 录 第一部分 基础篇:认识绩效管理系统 第二部分 流程篇:绩效管理流程简介 第三部分 操作篇:如何操作绩效系统 第四部分 答疑篇:系统常见问题解答 第一部分 基础篇:认识绩效管理系统 • 如何登录系统? →登录地址: →用户名:用户的MIP帐号 →密码:用户的MIP密码 • 系统有何特色? →绩效管理系统是由绩效计划、绩效跟进、绩效评估、绩效应用等四 大基石有机构成的,既支持客户实施规范化的绩效管理循环,也支 持BSC、KPI、MBO等多种考核模式; →能引导客户逐步走向规范化的管理,还能灵活支持绩效考核; →本系统将会从战略、管控、流程、事务等四个层面全面提升客户的 绩效管理水平 模块 模块 菜单 菜单 提醒 提醒 说明 说明 导航 导航 列表 列表 第二部分 流程篇:绩效管理流程简介 由HR设置 由HR设置 需要员工参与 需要员工参与 操作 操作 第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(上) 启动方案 启动方案 填写完成情况 填写完成情况 处理申诉 处理申诉 通 通 过 过 制定计划 审批计划 员工自评 领导评分 员工反馈 部长裁定 制定计划 审批计划 员工自评 领导评分 员工反馈 部长裁定 驳回修订

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