上海地产运营案例借鉴.pdf

上海地产运营案例借鉴上海地产运营案例借鉴 地产运营 地产运营作为一种全新的企业运营和房地产开发模式， 自诞生之初，就得到了社会的认可和一些企业的青睐。当前， 房地产运营发展模式作为整合房地产业各种资源的有效手段房地产运营发展模式作为整合房地产业各种资源的有效手段 已在一些大中城市得到验证。其中上海的地产运营历程具有 较高的借鉴价值。 运营案例运营案例：：古北新区古北新区 古北新区概况 20世纪80年代中期古北新区 经上海市政府批准开发建设，由 上海古北（集团）有限公司负责 总体策划总体策划。新区位于上海虹桥开新区位于上海虹桥开 发区西南侧，西起虹许路，东至 姚虹东路，北起延安西路（高架 ）与虹桥路，南至古羊路。整个 新区的占地面积136公顷，规划建 筑面积约240多万平方米。 古北新区开发模式 先做规划 风貌控制 分块开发 古北新区定位 规模化 现代化现代化 “涉外高级居住区” 古北新区规划 古北新区分两个阶段开发，古北路以西区域为古北一期， 占地52.3公顷，总建筑面积约70多万平方米，现在已经全部 开发完成。 古北二期位于古北一期东侧，规划占地面积57.7公顷，建 筑面积103万平方米，由九家开发商共同打造，开发的规模 已经大大的超过了一期工程。 开发成果 一期从1992年下半年起开发，至1996年10月区内建起维多利 亚大厦、维也纳广场、巴黎花园、马赛花园、鹿特丹花园、里 昂花园及雅典花苑等多幢高级公寓大厦。 二期采用了联合开发的方式，引入了多家公司共同建设。经 过十多年的发展，已经成为上海市最大的高标准涉外住宅区。 古北新区土地开发 楼盘名称 发展商 总建筑面积 古北中央花园 上海银润投资有限公司 80000平方米 华丽家族·古北 上海华丽家族房地产开发有限公司 118808平方米 古北嘉年华庭 上海新长宁（集团）有限公司 100000平方米 古北瑞仕花园 上海城建集团 140000平方米 金色贝拉维 上海虹康房产建设有限公司 100000平方米 古北国际花园 古北集团 146528平方米 古北国际广场 古北集团 100000平方米 强生古北花园 上海强生房地产开发经营公司 130000平方米 御翠豪庭 和记黄埔地产 157000平方米 价值实现 楼盘名称 开盘时间 开盘价格 目前价格 古北中央花园 2002年5月 15000元/平米 31000元/平米 古北瑞仕花园 2003年