北邮战略管理案例集.pdf

战 略 管 理 案 例 集 忻展红 主编 北京邮电大学 经济管理学院 2002 年 3 月 0 前言 1 案例 1：电信服务业未来场景分析 2 一、案例正文 2 二、提示 2 案例 2 ：史威可公司 5 一、史威可公司 5 二、业务范围 5 三、组织结构 6 四、沙尘过滤器的计划 6 五、固体控制设备的功能 6 六、油井服务业 7 七、竞争者概述 7 八、战略决策 8 案例 3 ：强生公司 9 一、医院用品行业 9 二、JJ 的决策 10 案例 4 ：AGFA 公司 11 一、背景介绍 11 二、提出问题 11 三、战略决策 11 四、实际结果 11 案例 5 ：南海晚报经济发展公司 12 一、初始创业阶段 12 二、转型发展阶段 12 三、重点经营电信与信息服务业务 13 四、公司未来展望 13 五、国内 VSAT 通信业务的市场情况 14 问题： 14 案例 6 ：X 邮电学校(1999 年) 15 一、1996 年——建校四十周年 15 二、1997 年——投资两亿建新校 15 三、1998 年——邮电分营，邮电中专停止招生 16 四、人力资源和组织机构情况 16 五、中国教育市场 16 六、有关学校前途的猜测 17 1 案例思考题： 18 案例 7 ：“小灵通”(PHS) 22 一、“小灵通”(PHS)出现的背景 错误！未定义书签。 二、PHS 主要特点 错误！未定义书签。 三、“小灵通”市场现状 错误！未定义书签。 四、政府管制 错误！未定义书签。 五、竞争态势 错误！未定义书签。 六、投资效果 错误！未定义书签。 七、“小灵通”供应商 错误！未定义书签。 八、PHS 在国外应用状况 错误！未定义书签。 案例内容： 错误！未定义书签。 案例思考题： 错误！未定义书签。 案例 8 ：人民邮电出版社 26 案例正文 26 案例思考题： 27 案例 9 ：辽宁省移动通信公司 27 一、公司概况及财务数据 27 二、竞争环境和市场状况 27 三、行业环境分析(PEST 分析) 28 四、SBU 所面临的五种力量分析(企业竞争环境的结构性分析) 29 案例思考题： 30 案例 10：LAURA ASHLEY HOLDINGS PLC 30 一、简介 30 二、早期历史 30 三、国际化发展 31 四、紧缩 33 五、回归根本 38 附表：集团财务记录，1991~1996 年 39 2 前言 本案例集中所收集的案例主要用于 MBA 的课堂案例讨论作业。课堂讨论的组 织大体如下：（1）将学员分组，最好分为 3~4 组，每组 8~10 人，选一名组长；（2 ） 将案例发给各组(不要提前发) ，由各组长组织本组的课下讨论，并将研讨结果汇总为 文字稿。文字稿要求有：本组讨论成员及分工，成员排列顺序由组长根据案例讨论 的贡献排定；明确的案例解答；答案的概要