上海仪电案例.pdf

上海仪电集团管理模式上海仪电集团管理模式 上海仪电集团管理模式上海仪电集团管理模式 集团演化历程集团演化历程 集团演化历程集团演化历程 独特的法人治理结构独特的法人治理结构 独特的法人治理结构独特的法人治理结构 集团定位集团定位 集团定位集团定位 集团管理规范体系构造集团管理规范体系构造 集团管理规范体系构造集团管理规范体系构造 母子公司管理母子公司管理 （（3 ＋＋3 ＋＋1模式模式）） 母子公司管理母子公司管理 （（＋＋ ＋＋ 模式模式）） 有效实施管理模式有效实施管理模式 有效实施管理模式有效实施管理模式 北京南洋林德投资顾问有限公司北京南洋林德投资顾问有限公司 Page1 北京南洋林德投资顾问有限公司北京南洋林德投资顾问有限公司 上海仪电集团管理模式上海仪电集团管理模式 上海仪电集团管理模式上海仪电集团管理模式 集团演化历程集团演化历程 集团演化历程集团演化历程 • 上海仪电控股 （集团）公司的前身是上海市仪表电讯工业局 • 1993年12月仪表局经上海市人民政府批准，接受上海市国有资产管理委员会授 权，成立国有资产运营机构——上海市仪电国有资产经营管理总公司，属单纯 控股型集团，同时保留仪表局 • 1995年5月撤消仪表局，总公司更名为上海仪电控股 （集团）公司 • 到1999年底上海仪电集团拥有全资子公司7家、上市公司4家、合资公司10家、 控股公司2家 北京南洋林德投资顾问有限公司北京南洋林德投资顾问有限公司 Page2 北京南洋林德投资顾问有限公司北京南洋林德投资顾问有限公司 上海仪电集团管理模式上海仪电集团管理模式 上海仪电集团管理模式上海仪电集团管理模式 集团演化历程图示集团演化历程图示 集团演化历程图示集团演化历程图示 上海市仪电国 1999年底拥有 有资产经营管 上海市仪表电 理总公司 上海仪电控 全资子公司7家 讯工业局 股（集团） 上市公司4家 公司 合资公司10家 上海市仪表电 讯工业局 控股公司2家 北京南洋林德投资顾问有限公司北京南洋林德投资顾问有限公司 Page3 北京南洋林德投资顾问有限公司北京南洋林德投资顾问有限公司 上海仪电集团管理模式上海仪电集团管理模式